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“一项正确的决策可以提升企业的效率，减少误判和风险，从而实现更好的业绩。”
关停2年之后，附二院学院路成人急诊宣布重启。多家媒体今天对此进行了披露。
两年前，咸蒸撰文认为附二关停急诊是个错误的抉择。事实上，附二这两年的经营发展状况，应证了没有急诊带来的一系列连锁弊端（懂得都懂，不再赘述）。
网友当初对附一附二开启关停急诊的反应。
在附二关停学院路急诊不到2个月，时任附一书记沈贤宣布重启公园路院区急诊。对老城区居民来说，这就是最大的惠民举措。如今，从府学巷车满为患的事实来看，附一老院区已经牢牢掌握了城区的患者资源，且源源不绝。
急诊的水平高低是见证医院实力的一项重要指征。作为骨科、儿科享誉浙南闽北的附二，学院路成人急诊科从2004年4月开始运营，年均接诊量将近20万人次，抢救室月均接手病人达900人。按人均5万元医治费用来计，仅抢救室这一项，一年可增加营收5.4亿元。
咸蒸无从得知当初附二放弃学院路急诊室这块蛋糕的初衷。从医院官网介绍来看，附二布局龙湾、瓯江口、鹿城三地，与城市向东发展同步，是有一定的战略眼光的，但革故鼎新需要时间沉淀，有时候走得快并不一定就做得好。
民间从“救命、治病、送命”来衡量市区几家医院的诊疗水准。不可否认的是，附一附二无论从医疗质量上还是数量上，绝对遥遥领先市级各大医院。与那些冠以国内知名医院牌子、扯虎皮为大旗自我陶醉的医院相比，无论从人才梯队建设、医疗技术科研等方面，那不是一般的差距。
咸蒸曾亲自见证某医院一主任参与抢救心脏骤停病人，将胸外按压产生的摩擦音说是胸腔积水，让在场医生面面相觑，甚为尴尬。自此之后，咸蒸多了一门专研妇科疾患的心思，决定用自己微薄之力，拯救广大妇女同志于苦海之中。
今年1月份，在附一影像学领域潜心专研多年的副院长王美豪掌门附二，咸蒸期待他能从专业读片的视觉，深入诊断附二的肌理，在X光形成的白色影像里，找回学院路的精进不休。
咸蒸之前文章：
表扬附一医：“救”这样，挺好
延伸阅读——
据温州都市报 儿童友好的环境布置，宽敞明亮的就医诊室，人性化的辅助设施，成人、儿童一体化诊疗、一站式急救体系……6月27日，温州医科大学附属第二医院、育英儿童医院鹿城院区8号楼儿童门诊重新启用，同时成人急诊全面恢复，此举进一步提升了群众看病就医的体验感。
新儿童门诊位于鹿城院区8号楼，即学院西路北门进入右侧，共有4层。其中，1楼设有综合服务中心，可以提供咨询、挂号、缴费、住院手续办理等一站式服务。同时设有术前准备中心，建立麻醉前会诊、超声、心电图、静脉采血等诊室，能够实现需手术患儿术前准备的一条龙服务。特别是在暑期迎来儿童包皮、疝气等日间手术的高峰时，将为患儿带来更便捷的就医体验。
2楼到4楼共开设93个门诊诊室，打破传统学科的壁垒，构建“以病人为中心、以疾病诊疗为链条”的多学科融合型门诊系统。2楼ABC各区域为儿童各内科疾病系统的诊区集群，3楼A区为儿童生长发育中心领衔的诊区集群，B区为儿童耳鼻咽喉科领衔的诊区集群，C区为儿童心脏中心领衔的诊区集群，4楼则为儿童外科学科的诊区集群。
据了解，新儿童门诊投用后，接诊能力将提升至日均7000人次左右。同日，该院鹿城院区成人急诊全面恢复，与儿童急诊一起构建一体化诊疗，一站式急救体系，统一设在6号楼。
该院成人急诊已经成立20年，由急诊内科、急诊外科和EICU组成，拥有医务人员200余人，具备处置心脑血管系统、消化系统、呼吸系统疾病以及严重多发伤等各种急危重症患者的能力，年急诊量连续突破20万人次，年抢救危重病人数量突破1万人次，系浙南地区急诊医疗、教学和科研中心。
此次急诊全面恢复可谓“众望所归”，将有效提升周边区域急危重症救治能力。至此，该院形成了纵贯鹿城、龙湾、瓯江口三区的立体式急诊架构，配合该院胸痛中心、卒中中心、创伤中心，将形成覆盖浙南闽北地区近2万平方公里、近千万人口的急诊医疗网络。
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发表于 2024-6-28 10:20
