跳出能力陷阱

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业务能力强、工作热情高，这样就能走上领导者岗位吗？未必。

我们很乐于去做那些自己擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验，但却容易陷入能力陷阱，在其他方面无法突破。

每个人都要特别警惕这种能力陷阱，避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展，就要从日常琐事中解脱出来，转变到进更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上，这样才能在获得更好的发展

这就告诉我们，如果我们把自己的活动范围限制在我们擅长的领域，这样反而限制了我们的能力和发展，这就是能力陷阱。

跳出能力陷阱的关键，不是关心我们已经做了什么，而是想想我们还不知道什么。

如何才能跳出能力陷阱，朝一个领导者发展？

我们应该多在以下几个方面对自己进行练习

一、警惕那些擅长的事，除了做好自己的本职工作，要尝试站在团队的角度，好好思考我们还要做什么。领导者要像桥梁一样连接不同的人和组织他们更长于从外部获取想法和反馈，能将团队目标和组织的优先事务结合起来，向团队输送重要信息以保进程。不管多忙，都要找一段时间空下来，进行更多全局性、策略性地思考，做一些“有远见”的事。

二、尝试与“舒适区以外的人建立关系。领导是利用人际关系网络感知发展趋势并寻找机会，于是可以提出更多的突破性想法。我们要尝试像桥梁一样，去认识各部门的人，再去连接单位中不同部门的人，确保小团队与支行、分行大团队之间流畅的信息沟通；去认识各行各业的人，通过日常工作、生活将周边的人变成我们的客户和朋友，打造自己好的人际关系网络，确保更快速的感知机遇与危险。

三、提升影响力和领袖气质。我们要先在行为上现得像一位领导者，然后才会像领导者一样思考。在职场上，学会如何表现自己，是一件非常重要事情。抓住一切机会提升自己在团队中的影响力，不再做一个“默默做事”的人，让更多的人愿意和我作。在这个过程中，不断培养自己说服他人、引导他人的能力诚实守信、学会倾听、重视别人、从局利益出发、果断提出你的意见，不断建立自己的“领袖气质”。