建行温州中山支行出招构建合规文化建设

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合规就银行而言，就是在业务经营过程中，要遵守法律法规、监管规定、内部管理制度和行业、职业道德规范，这不仅是银行经营管理的需要，也是建行提高经营效益的需要，更是银行落实科学发展观的根本。

建行温州中山支行通过不断完善各项制度，夯实基础，强化管理，以健康合规文化为引领，提升员工合规意识，出招全力构建合规支行，促进支行稳健经营。

完善合规制度。该行建立健全各项合规管理制度，通过完善建立《员工行为管理实施方案》、《屡查屡犯问题综合治理》、《网点、部门合规经理沟通机制》、《中国建设银行中山支行案件类突发事件应急处置预案》、《中山支行员工行为网格化管理实施方案》等制度，培养员工合规操作习惯，提升合规保障，明确行长室、部门和网点的合规职责，从而让支行各项合规工作更加规范，有的放矢有序展开。

强化监督职责。该行合规工作实行以“一把手”总负责制，合规官具体牵头，合规部门细化落实，各条线和网点全力配合，使合规工作各个环节都有条不紊地进行；采取多样化员工监督管理，定期开展员工行为排查工作，结合公安、工商、法院等途径了解员工在违法违规、经商办企业、起诉等方面是否存在问题；不定期开展各项业务检查、突击检查等及时发现管理漏洞，严厉杜绝屡查屡犯问题。

加强合规教育。该行合规部门每月初将合规学习内容、案例下发到各网点，网点每月将学习情况反馈合规部门；每月召开合规例会，部门和网点汇报合规动态，支行对近期合规工作进行总结和部署；每月开展2次合规夜学，确定每月第一周、第三周的周一为合规夜学日，行长和合规部门相关人员下沉到基层网点参加学习并对网点合规工作开展指导; 定期开展“合规大考”和“党纪教育知识考试”，督促员工提升廉政合规知识水平；通过对晋升员工开展合规谈话，提升人员合规履职能力。