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按：《2004温州民营经济十大年度人物》公布于2005年1月1日《温州商报》，“专家点评”由有本人撰写。
又见英雄。2004温州民营经济十大年度人物今日揭晓。本次评选历经各界提名、网络评选、企业家测评及专家评审四个阶段，最终从26位候选人中产生10位精英。这是商报连续第3年在元旦推出“英雄”特刊。今年与过去两届相比，专家们的标准除了创新性、国际化、成长性之外，还增加了贡献力。除了耳熟能详的那些名字，今年有更多的新面孔登上我们的榜单。
“2002英雄”与“2003英雄”积极参与了本届年度人物的提名、评选等工作。2004年，这些“英雄”在各自的领域内依然策马临风，尽显功夫。对于所有的“英雄”来说，2004的关键词为“继续”：继续创新，继续国际化，继续提升竞争力，继续成长。2005，且看谁是英雄。
郑胜涛
中瑞财团控股有限公司董事长
当选理由 以郑胜涛为代表的9位企业家勇敢地做出的选择，如果成功，则不仅标志着制度创新的成功，而且意味着文化创新的突破。
当选致辞：在这辞旧迎新之际，获悉自己当选2004温州民营经济十大年度人物，非常感谢温州商报对企业和企业家的鼓励和支持。我只是做了一个温州企业家该做的事，今后，我会和大家一起努力，为温州经济的发展做出新的贡献。
关键词：中瑞财团
2004年6月16日，由郑胜涛发起，神力集团、奥康集团、法派集团、国光房产、耀华集团、泰力实业、星际实业、新雅集团和远洋眼镜等9家实力雄厚且在各自所属行业领域处于龙头地位的温州民营企业共同出资组建中国首家无区域的民营财团———中瑞财团控股有限公司。它被媒体称为首家融产业资本和金融资本于一体的、真正意义上的民营财团。
2004年11月8日，浙江中瑞财团以15.3亿元竞得温州市7万多平方米的原东方造船厂地块，刷新了温州市国有土地出让的成交价记录。中瑞财团称，三年内将利用该地段打造出号称“温州曼哈顿”的高档住宅区。
■郑氏档案
出生年月:1952年11月
创业时学历：中学
现在学历：大专
社会职务：全国工商联常委、浙江省政协常委、温州市政协副主席、温州工商联会长、中国举重协会副主席
做人/做企业的信条：实实在在做人、踏踏实实做事
创业历程：1982年开始自行创业，投资3000元办了个生产五金机械的小厂，1994年成立神力集团
家庭状况：妻子、两个女儿。大女儿在北京读研究生、小女儿在欧洲留学
爱读的书：《感悟人生》
业余爱好：体育，如举重、打乒乓球
崇拜的人：邓小平
最喜欢的东西：汽车，如性能优越的越野车等
认为2004年最出色的人物:刘翔韦尔奇姚明周成建
预言2005：我认为2005年企业会越来越规范、更加法制化。环保行业的发展形势将会越来越好，地产行业将进入大楼盘、微利时代
跨年度行程：12月31日要在家陪妻子女儿过阳历新年。在国外读书的女儿回国过圣诞节，自己却一直没时间陪女儿，所以2004年的最后一天要在家里陪陪女儿。另外，还要抽时间去看一下老母亲。2005年元旦就启程去香港
公司简介：中瑞财团控股有限公司是由温州9家实力雄厚且在各自所属行业领域处于领先地位的民营企业共同出资、发起设立的投资控股型企业。中瑞财团9家股东单位及其所有权人家族在中国境内参控股企业或企业集团,截至2004年底,合计人民币总资产、固定资产、净资产、生产总值分别为110亿元、63亿元、79亿元和207亿元。
■马津龙点评
中瑞财团成立的意义，不仅在于它为扩大民营企业的市场准入所作的努力，而更在于它在努力实现产业创新的同时，为企业的制度创新创造了必要的条件。我们的企业在名义上也称之为股份有限公司或有限责任公司，在形式上也都具有包括股东会、董事会、监事会的治理结构，但公司制企业作为人与人之间合作的“扩展秩序”（哈耶克）得以持续的游戏规则（例如股东会一股一票、董事会一人一票的表决制），但在缺乏民主文化的条件下很难真正实行，在家族制企业里也没有实行这些规则的太大的必要。中瑞9个法人股东平均持股、且各自有自己的企业要经营，这就迫使中瑞财团必须规范地实行公司制的规则，而且不得不实行所有权与经营权的分离。这是难度大、风险也很高的选择。以郑胜涛为代表的9位企业家勇敢地做出了这样的选择。其成功，取决于股东与股东之间、股东与职业经理人之间是否经得起民主精神、合作态度和信任程度的考验。经得起这样的考验，则不仅标志着制度创新的成功，而且意味着文化创新的突破。
林凯文
凯泉泵业集团总裁
当选理由 凯泉泵业能做到全国同行第一，难能可贵；作为温州人而能在精英荟萃的上海滩崭露头角，难能可贵；以上海为主的企业而能在温州国税百佳企业中榜上有名，难能可贵。
当选致辞：可以说凯泉带动了中国泵阀业的发展，虽然现在我们已走向上海，我仍然对温州心存感激。温州培养了我，培养了凯泉，为回报家乡，2002年我在温州组建凯泉泵业集团有限公司，今后，我将把温州的工业园做大做强。面向新世纪，上海凯泉集团制定了“中国泵业巨子”的发展战略。
关键词：领军中国泵业
在林凯文这个名字的背后，有着的是14个亿的水泵销售收入；有着的是某类型水泵中国大地70％的覆盖率；有着的是“中国泵业巨子”的骄人梦想；有着2003年度“上海十大杰出青年”的称号。
凯泉1995年落户上海。作为一个外来者，林凯文和他的企业与日新月异的上海同步，先后参与建设了东方明珠、磁悬浮列车等标志性工程，凯泉品牌也从此名扬天下。2002年，林凯文震惊全行业的大规模网络扩张得到快速发展，连续五年稳居全国行业销售第一位。被称作“中国泵业大王”。2004年，林凯文实现14亿元的水泵销售收入，并在过去两年购并了无锡屏蔽电机厂和上海唐锋电器厂。
走出去的林凯文不忘家乡，于2002年在温州组建凯泉泵业集团有限公司，这家企业被评为2004年上半年纳税百强企业。
■林氏档案
出生年月:1966年6月
创业时学历:中专
现在学历:MBA
社会职务:上海市政协委员、温州市人大代表、上海浙江商会副会长、浙江省温州市驻沪企业协会副会长、上海工商联执委
做人/做企业信条:坚持“开创美好未来”的企业理念，构筑“凯泉”的伟业，报效自己的祖国，振兴民族工业
创业历程:1990年成立永嘉瓯北水泵厂。1995年1月-1999年9月任上海凯泉给水工程有限公司总经理，同年组建上海凯泉泵业（集团）有限公司，任董事长。2002年在温州组建凯泉泵业集团有限公司
家庭状况:有两个儿子,大儿子上高中,小儿子上初中
爱读的书:经济管理学方面的书
业余爱好:健身
崇拜的人:父亲
个人喜好的东西:工作
认为2004年最出色的人物:刘翔
预言2005:销售20个亿，向世界泵业10强进军
跨年度行程:跨年度的特殊日子,一定要和家人共享快乐
简介：凯泉泵业（集团）有限公司是国内设计、生产、销售水泵、给水设备及泵用控制设备的大型集团公司，是全国泵行业的龙头企业。总资产达6.5亿元，在上海、浙江、江苏等省市拥有7家企业、2个工业园区，总占地面积370亩。2004年全集团预计销售额达14亿元，连续五年名列全国泵行业销售额第一。
■马津龙点评
凯泉泵业能做到全国同行第一，难能可贵；作为温州人而能在精英荟萃的上海滩崭露头角，难能可贵；以上海为主的企业而能在温州国税百佳企业中榜上有名，难能可贵。
陈国荣
东艺鞋业有限公司董事长
当选理由 尽管以陈国荣为首的正日投资的组建比中瑞、中驰财团要低调得多，但温州民营企业向合法、正规的金融服务业进军的努力始终没有放弃。
当选致辞：我能被评为2004温州民营经济十大年度人物感到非常荣幸。我想借此机会感谢所有关注并支持我的人！是你们让我的努力与成就得到了肯定。当然，我更应该感谢东艺公司所有员工的积极工作与努力奉献！
关键词：外贸鞋企代表
在西班牙艾尔切火烧温州鞋事件后，陈国荣积极主动地进行斡旋，对于整个事件的平息及推动事态向良性方向发展起到了重要的作用。其后，陈国荣发起并组建了温州市鞋革行业协会鞋类出口委员会，并当选为会长。该委员会以“中国鞋都”为依托，以出口骨干企业为主体，捏成拳头，整体对外，极大地增强了温州鞋在海外市场上的凝聚力和战斗力。同时，又在外交部与全国工商联主办的外交与经济研讨会上作了题为《西班牙艾尔切火烧温州鞋给我们的警示》的发言，体现了作为以出口见长的温州鞋企负责人在行业内的责任感和使命感。
2004年世界鞋业风云突变，“东艺”鞋业在恶劣的环境下仍能继续保持30%的速度递增，各项经济指标与去年同期相比有了显著提升，外贸出口额超过了市外贸出口的平均增长速度，在温州同行业中再次排名第一，年产值达到了1亿美元继续稳坐我国皮鞋出口前列。
■陈氏档案
出生年月：1958年3月1日
创业时学历：高中
现在学历：高中
社会职务：温州鞋类出口委员会会长、省工商联常委、中国工商联理事会常务理事
做人/做企业信条：踏踏实实做事，诚诚恳恳做人
爱读的书：关于四野的一些书
创业经历：1986年，以4.6万元资金创业，租赁一间闲置的农舍为厂房，8名工人手工制作开始发展。1994年，搬进了国家级经济技术开发区的标准厂房。1997年，东艺又一座新厂房竣工投产，占地面积和建筑面积分别达1.5万平方米和2万平方米，开始了第二次创业。2004年，总投资1.2亿元的中国鞋都东艺工业园一期竣工，全厂顺利搬迁入驻，实现了战略性大转移
家庭状况：妻黄小萍，现任东艺鞋业有限公司总经理；育有两子
认为2004年最出色的人物:李金华比尔·盖茨杨元庆南存辉
预言2005：明年中国鞋类出口面临的最大课题必然是技术性贸易壁垒。
跨年度行程：在家休息
公司简介：东艺鞋业自1991年创办至今，已成为中国皮革行业龙头企业之一，现有职工2600人，拥有9条配备意大利先进设备的流水线，年产量460万双，产值近4.2亿元，创税利为3540万元，产品出口20多个国家和地区，出口交货值长期位居全国同行前列，是我国最大的皮鞋出口企业之一。获得“中国驰名商标”、“中国真皮鞋王”和“国家免检产品”等众多荣誉。
■马津龙点评
与中瑞、中驰财团的隆重出台不同，以陈国荣为首的正日投资的组建则要低调得多。但性质基本相同，都是多个法人投资设立的公司，或多或少都有向类似于投资银行功能的企业演变的倾向。尽管敏感、艰难，温州民营企业向合法、正规的金融服务业进军的努力始终没有放弃。
徐益忠
飞雕集团董事长
当选理由 也许，徐益忠的飞雕公司采取在欧美以及亚洲的日、韩并购"飞地"的方式，将是中国企业向跨国公司演变的有效途径。
当选致辞：我很幸运置身于这个时代。离开了这个时代，或许我将一事无成。感谢这个时代。
关键词：国际并购
2004年10月18日，飞雕集团与意大利Elios.S.p.A公司签订协议，公司投资500万欧元收购该公司90%的股份。12月，飞雕集团在英国伦敦成立了飞雕欧洲事业总部：DIAO（UK）LLP即飞雕（英国）有限公司。这是温州目前国际收购最大的手笔，温州制造业首次占领了世界制高点；飞雕的举措是温州品牌进驻国际市场的一个信号。
关键词：开辟三产
2004年1月，上海飞雕投资有限公司成立，致力在未来7年内投资近40亿在国内兴建300家经济型连锁酒店。接下来，徐益忠的飞雕和以飞雕为主的投资公司分别收购了上海的天福大厦和江山大厦。在上海的收购大楼让飞雕获利极丰，为其进入酒店业做好了准备。通过进入酒店业，飞雕努力从单靠制造业支撑的局面中跳出，开辟第三产业。
■徐氏档案
出生年月：1961年12月
创业时学历：高中
现在学历：MBA
社会职务：温州市人大代表、上海市松江区政协常委、中国电器工业协会电器附件及控制器分会副理事长、上海市松江区工商联常委
创业历程：1994年6月创办温州飞雕电器有限公司；1997年创办上海益忠电器有限公司；2004年创办上海飞雕国茂电器科技发展有限公司、飞雕英国公司、上海飞雕置业有限公司及上海飞雕投资有限公司
做人/做企业信条：胆大心细、系统思维、专注每个细节、成功来自他人的帮助
业余爱好：锻炼身体、看历史剧
崇拜的人：成吉思汗、刘邦
认为2004年最出色的人物:法国罗格朗公司的总裁
预言2005:收购和兼并是2005年及若干年内开关行业的主要发展态势
2005年也将是飞雕实施国际化的关键一年，飞雕将成为一个真正的国际企业
跨年度行程:2004年12月31日有一个重要的董事会会议。2005年1月1日，是国家法定的节假日，我也将享受这个社会福利
公司简介：始创于1987年，总部位于上海，下属上海益忠电器有限公司、上海居华电器有限公司、飞雕电器有限公司、温州飞雕电器有限公司、上海飞雕国茂电器科技发展有限公司、飞雕英国公司、上海飞雕投资有限公司、上海飞雕置业有限公司和集团控股的上海千瑞飞雕投资有限公司等9家公司。正逐步发展成为集电器制造、房地产、酒店服务业及项目投资于一体的多元化大型企业。
■马津龙点评
中国企业的国际化，往往是或者以低档产品占领国际市场，或者通过与国际上的一流企业合作、合资，为对方做OEM的方式进入中高端市场。也有的企业在国外直接投资建立自己的制造基地。飞雕的国际化独辟蹊径，选择并购国际上二流企业的方式。这类企业与中国企业比没有低成本的价格优势，与世界一流企业比又不具有品牌优势（一流企业采取OEM的方式甚至在价格上也有优势），但品牌影响还在，市场网络还在。飞雕并购这类企业之后，直接拥有国际上二流企业的品牌和网络，而将加工基地放在国内。这是国内自己的企业给国外自己的企业做OEM的方式。与低档产品占领国际市场的企业比，飞雕占有品牌的优势。与那些为一流企业做OEM的企业比，飞雕直接享有品牌的附加值。与国际一流企业比，自己给自己做OEM总比让别人的企业做OEM少一笔交易费用。也许，徐益忠采取的方式，将是中国企业向跨国公司演变的现实、有效的途径。
邱光和
森马集团董事长
当选理由 在改革先发优势弱化的情况下，温州民营企业狂飙突进式的景气已经不再。森马公司却每年以50%以上的速度持续增长，2004年更是逆势而上，成为温州服装界销售和纳税名列前茅的企业之一。
当选致辞：很感动！严格来说，我还有许多不足的地方，但自觉很努力，希望把这次当选当成对自己的一个激励！一个企业需要团结一切可以团结的力量，整合一切可以整合的资源。我这么想也正这样去做。
关键词：新的连锁模式
2004年，邱光和投资9000万元建设森马智能化管理中心，再投入1300多万元建立ERP信息管理系统，极大地增强了企业的管理内核，大大提高了企业的竞争力，使森马集团的信息化进程走在温州企业发展的前列。
这一年，森马又成功开设了276家专卖店，成为温州服装行业年度之最。
■邱氏档案
出生年月：1953年11月
创业时学历：高中
现在学历：大专（EMBA在读）
社会职务：温州市服装商会副会长、浙江省中小企业创业指导师、中国服装协会休闲装委员会副主任、中国西部大开发经济顾问、中国管理科学研究院特约研究员
爱读的书：《一位营销总监的辞职信》、《不停驶的驿马》、《民营企业发展战略》
家庭状况：妻子、一个儿子和一个女儿
业余爱好：和朋友喝茶、聊天、体验式买衣服（服务环境、店堂设计等）
做人/做企业信条：务虚先务实，做事先做人
创业历程：1981年，邱光和独资创建家用电器公司，在温州地区开了80多家销售网点。1996年末，创立温州森马企业有限公司，连锁网点达920家，企业全系统销售额从1997年的3970万元至2004年增加了20多倍，利税增加了17倍，2003年的销售额为9.22亿元
最崇拜的人：没有崇拜什么人，但是有一个人很让我感动，他是西班牙首富、时装大师阿曼西奥·奥尔特加·高纳
认为2004年最出色的人物：刘翔
最出色的企业家：世界———阿曼西奥·奥尔特加·高纳；中国———杨元庆；温州———周成建
预言2005年：科学发展观会成为2005年的主题。企业之间的竞争会更加白热化，在内外夹击中面临重新洗牌。高端人才难引进、难留住以及“民工荒”将同时存在
跨年度行程：12月31日举行总经办会议，研讨公司三五规划；2005年1月1日上午慰问一线员工，下午接待乌鲁木齐市政府代表考察团
公司简介：创建于1996年12月18日，是中国知名休闲服企业和无区域集团。8年来，森马以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，积极推行特许经营模式，高标准、高起点地实施品牌兴业战略。森马服饰先后荣获浙江省名牌产品、浙江省著名商标、连续四年国家休闲服类质量一等品、中国最具时尚男装品牌、中国最受消费者喜爱品牌。2003年销售额达到9.22亿元，利税为3500万元。
■马津龙点评
在改革先发优势弱化的情况下，温州民营企业狂飙突进式的景气已经不再，个别行业、企业甚至面临颓势。森马公司却每年以50%以上的速度持续增长，2004年更是逆势而上，成为温州服装界销售和纳税名列前茅的企业之一。邱光和的成功之道在于“共享共赢”的企业文化，即企业与员工共享、企业与加盟商共赢，从而造成员工同舟共济、加盟商“骈肩辐辏”（清·沈寓）的局面。不足之处在于，无论是森马还是美特斯邦威、拜丽德、高邦、意丹奴等采取外包加工虚拟经营方式的温州休闲服业的知名企业，其外包对象基本上都在外地。为什么就不能与温州众多的休闲服加工企业合作共赢？这是我们的追问，也是我们的期盼。
陈迷丽
浙江雪歌服饰有限公司董事长
当选理由 在提交给评审团评审前的历届年度人物以及50位企业家的投票中，陈迷丽的得票数高居榜首。艰辛的商场生涯对她来说成了美丽的事业，并始终保持着心灵的平静。
当选致辞：上个月我获得“中国首届十大青年创业奖”的荣誉，这个月又当选“2004温州民营经济十大年度人物”，我觉得这些荣誉都是社会给予我的，是我所处的这个时代给予我的，感谢社会，感谢所有关心、支持我的人，祝温州的明天更加美好！
关键词：女装代表
近年来，温州女装频频遭遇杭州女装、深圳女装的双重夹击。作为温州女装界的领军人物，陈迷丽突出重围，在中国独家代理国际知名服装品牌“HOTKISS”为雪歌带来了国际上信息、物流、产品研发等方面的全新概念，今年这个日趋成熟的品牌与雪歌的另一自创品牌“卓丽”共创下了2.5亿产值，至此“雪歌”旗下已拥有3个极具竞争力的服饰品牌，开设的专卖店也达到了近300家。5月份，陈迷丽又与温州另两家知名女装企业斥巨资承办“第16届世界模特小姐大赛·温州巡游活动”，邀请了60多位世界各国的知名超模，开启了温州服装界与世界接轨的全新领域。
■陈氏档案
出生年月：1970年10月
创业时学历：高中
现在学历：MBA高级工商管理在读
社会职务：中国服装协会女装专业委员会副主任及中国服装设计师协会理事、温州服装商会女装专业委员会副主任、温州女企业家协会副会长
做人/做企业信条：企业发展，诚信为本
创业历程：1991年4月,迷丽时装店成立；1993年1月,迷丽时装设计中心成立,注册了“雪歌”商标，在温州及省内各地开出了多家“雪歌”专卖店；1997年10月，温州市雪歌服饰有限公司成立担任董事长
家庭状况：已婚
个人喜好：最爱读的书：《穷爸爸富爸爸》
最崇拜的人物：阿玛尼
业余爱好：逛街购物、喝茶聊天
认为2004年最出色的人物：世界———阿玛尼；中国———苗鸿冰；温州———南存辉、周成建
预言2005年：2005年1月1日全球取消配额，服装行业做出口的难度加大，做内销面临激烈的竞争，服装企业也将受到严峻的考验和挑战
跨年度行程：2004年12月31日及2005年1月1日，想借此机会拜访一些长辈、我的老师和在温生活的外地员工家属，来表达自己的心意
公司简介：浙江雪歌服饰有限公司成立于1997年1月，是一家以自行研究、设计、制造和销售中高档女装为一体的现代女装企业，员工近1000人。旗下囊括自创品牌“雪歌”、“卓丽”和另一参与代理合作国际知名品牌“HOTKISS”三大品牌，目前，这三大品牌连锁网点在全国已达300来家，2004年销售产值近2.5亿元、年产量100万套(件)。
■马津龙点评
在提交给评审团评审之前的历届年度人物以及50位企业家的投票中，陈迷丽的得票数高居榜首。人们喜欢陈迷丽，并不是因为“窈窕淑女，君子好逑”，也不完全是因为她获得“中国青年创业奖”，而是她不仅成功，不仅美丽，而且真诚、善良。陈迷丽并不是女强人式的企业家，没见过她在员工面前盛气凌人，没听说她与其他企业明争暗斗。在“中国青年创业奖”颁奖典礼上，陈迷丽发言的题目是《创业是艰辛的，创业是美丽的》。艰辛的商场生涯对她来说成了美丽的事业，是因为她在创业过程中始终保持着心灵的平静。充满劳绩，然而陈迷丽拥美丽形象（孟子曾说过“目之于色也，有同美焉”，他以当时的美人子都为例，认为“不知子都之姣者，无目者也”），怀美丽心情，美丽地从事着美丽的事业。如此人生，大美（易经），幸甚！
张晓平
瑞立集团董事长
当选理由 虽然温州民营企业上市的“零纪录”是由瑞立公司打破的，但凭张晓平的性格，恐怕不会是为了破纪录而在美国买壳上市的。
当选致辞：《温州商报》评选的2002、2003年的温州民营经济十大年度人物的企业在今天依然在快速发展、领跑温州民营经济，很荣幸能够当选2004年的年度人物。
关键词：境外上市
在2003年牵手上汽、一汽，组建合资公司，成功融入汽车制造体系之后，瑞立集团很快着手筹备境外上市事宜。2003年底，瑞立集团与美国KEATING银行签订买壳协议。2004年2月，通过资本运作，瑞立与香港福特国际投资控股有限公司合资成立了瑞安汽车零部件有限公司，将这家公司作为上市主体。2004年7月底，瑞立正式实现在纳斯达克上市。
“瑞立的境外上市的路走得稳健是首要的，我认为这条路是适合制造业企业实际发展的。”张晓平说，瑞立通过在美国的买壳上市，融资并不是最重要的目的。境外上市更大的意义在于能通过国际资本市场的平台对企业进行优势互补，通过股权置换，使企业更好地实现国际化发展战略，承接世界制造业的转移，从而使企业能做强做大。
■张氏档案
出生年月：1962年9月
创业时学历：大专
现在学历：大专
社会职务：瑞安市工商联副会长、瑞安市企业家协会副会长；温州、瑞安市汽摩配协会会长；温州市青年企业家协会副会长；温州市民营企业协会副会长
做人/做企业信条：战略成就未来，细节决定成败
创业历程：
1987年9月，创办瑞安市红旗汽配厂，7个员工起家
1998年1月成立浙江瑞立实业集团
2002年晋升为无区域集团
2004年3月通过买壳在美国纳斯达克证券交易所挂牌上市
跨年度行程：2004年12月31日至2005年1月1日，在瑞安，和朋友们一起交流思想和心得，分析和展望2005年的社会经济发展趋势
预言2005：资本和人才将会在企业经营和运作中起到关键的作用
公司简介：瑞立集团是温州地区首家在境外上市的无区域企业，专业从事汽车各类零部件的生产。企业注册资金1.4亿元，员工1900多人，占地面积90余亩，建筑面积达12万平方米。2004年3月，在浙江省瑞安经济开发区拓展区征地361亩，规划建设瑞立汽车零部件出口基地，10月被认定为浙江省高新技术企业。
■马津龙点评
虽然温州民营企业上市的“零纪录”是由瑞立公司打破的，但凭张晓平的性格，恐怕不会是为了破纪录而在美国买壳上市的。瑞立是汽摩配之都瑞安最大的汽车配件制造企业，主要市场在美国，选择在美国买壳上市，显然意在占领美国汽车配件的中高端市场。在这点上，瑞立的选择与飞雕的做法具有异曲同工之妙。
叶子建
温州市远洋眼镜有限公司董事长
当选理由 当叶子建给自己的公司取名时，就决定了他所从事的行业以及自己的企业应该向海外发展。只要温州的太阳镜在国际市场上太阳永不落，温州的眼镜商会会长国际主席走向世界主席就不是不可能的。
当选致辞：感谢社会各界对远洋公司的支持与厚爱，我以后将领导公司更好地回报社会；发挥商会会长的作用，为行业的发展壮大开展更多的服务性工作，为建设“新温州”作出更大的贡献。
关键词：行业领袖
2004年9月29日，叶子建凭着在温州眼镜行业中的领袖作用以及对亚洲乃至世界眼镜行业发展的突出贡献，当选为亚洲光学工商联盟第三届主席。
面对阿根廷眼镜行业对中国眼镜生产商提起的反倾销调查，叶子建作为温州眼镜商会会长,领导温州眼镜行业的众多企业积极应诉，同时与阿根廷进口商商会进行联络沟通，极大地消除了双方可能存在的隔阂和曲解，为明年的仲裁向着有利于我方发展做了很好的铺垫。
2004年,远洋自身的发展也印证了其行业地位：远洋眼镜通过眼镜行业《生产许可证》认证，在同行业中属较早获此认证的企业，产品成为眼镜行业中仅有2家的“温州名牌”。2004年，远洋全年可实现销售额7230万元，完税300万元，出口创汇5500多万元，位居同行前列。
■叶氏档案
出生年月：1958年5月
创业时学历：高中
现在的学历：MBA
社会职务：温州市眼镜商会会长、温州市人大代表、亚洲光学联盟主席
做人/做企业信条：做人———诚信于人、做企业———追求卓越
创业历程：1982年—2004年。以制造眼镜创业，从家庭作坊起家到外销，再到开设境外公司，再到投资第三产业，实现多元化经营
家庭：一子，现就读于浙江大学三年级
爱读的书：《商海沉浮》
业余爱好：看书
认为2004年最出色的人物：世界———比尔.盖茨、中国———李嘉诚、温州———南存辉
预言2005年：
个人：在眼镜领域发挥更大的作用，引领亚洲光学行业走向世界
企业：向多元化经营发展，投资第三产业，创造更加辉煌的业绩
行业：温州眼镜企业迈向国际市场的步伐更加自信、坚实，并以更加积极的态度迎接国际市场的各种挑战
温州：面对国际市场，温州企业将迎来新一轮发展机遇
在稳定的基础上，中国社会规范、创新、发展的步伐会更快
跨年度行程：在温州，尚未作出安排
公司简介：远洋眼镜集眼镜的研究、开发、生产、销售、外贸于一体，主导产品为中高档太阳眼镜、光学镜架。现有员工1200人，年销售额7230多万元，完税300多万元。
■马津龙点评
当叶子建给自己的公司取名时，就注定了他所从事的行业以及他的企业要向海外发展。但登上国际性商会主席的宝座，靠的是整个温州眼镜业在国际太阳镜市场上的半壁江山。只要温州的太阳镜在国际市场上太阳永不落，温州的眼镜商会会长国际主席走向世界主席就不是不可能的。
王均金
均瑶集团董事长兼总裁
当选理由 在王均瑶患病期间，事实上王均金已经承担起集团最高负责人的重任。因此，在王均瑶之后，收购大厦股份等一系列重大举措有条不紊地进行着。
当选致辞：均瑶集团一直是富于创新精神的，现在这个阶段我们更需要的是继往开来，可以说我们正走到一个新的发展平台，我的目标就是不断学习和思考，超越自我。
关键词：平稳过渡
在其兄长王均瑶因病去世后，王均金成为均瑶集团新掌门人。他带领公司员工进行了平稳过渡，同时很好地完成了对大厦股份的收购。2004年集团实现销售额62亿元，实现纳税1.15亿元。
王均瑶去世后，很多媒体对均瑶集团的何去何从产生了质疑。11月18日，均瑶集团新掌门人王均金带领集团董事会全体成员在媒体前亮相。他明确了在均瑶去世之前较长一段时间里，公司领导班子实质上已经进入实战磨合状态。他认为均瑶集团将逐渐将公司的经营管理过渡到由职业经理人来承担。同时坚持"均瑶"品牌战略，企业的名称、产品的名称、服务的名称，一个字都不改,要把“均瑶”这个中国驰名商标做得更响。他坚信"均瑶"品牌已经不是一个个人品牌，而是一个企业品牌，这个品牌不会因王均瑶的去世而消失。
主政不到一个月的王均金开始打造均瑶集团第四产业。受让无锡广播电视集团持有的无锡太湖明珠广电网络有限公司15%的股权，正式进军有线电视行业。同时，均瑶集团向大厦股份除无锡商业大厦集团有限公司以外的所有股东发出全面收购要约，履行要约收购义务。终于在12月3日完成对上市公司的要约收购。
■王氏档案
出生年月:1968年12月
创业时学历：小学
现在学历：硕士
社会职务：第十届上海市徐汇区政协委员、温州经济技术开发区企业家协会副会长
爱读的书：人物传记
家庭状况：三口之家
做人/做企业的信条：创新实现价值，稳健增长，做百年老店
创业历程：1994-1995温州均瑶天龙包机实业有限公司总经理；1995-2002均瑶集团航空服务有限公司总经理；2002-2004均瑶集团副董事长、总裁；2004至今均瑶集团董事长
认为2004年中国和世界最出色的人物：阿拉法特
预言2005：航空业、乳业、置业、投资控股等各个板块的调理，在管理机制上有一个较大的突破，将有新的增长点和亮点。
跨年度行程：在上海和家人一起，或参加重要的社会活动
公司简介：均瑶集团成立于1995年7月，现已形成以航空业、乳品业、房地产业三大板块为主的多元化集团公司。在全国各城市及香港地区拥有20多家全资独立法人公司，集团总资产35亿元，现有员工4000人。
■马津龙点评
王均瑶的去世在均瑶集团内外引起极大的震撼。人们除了对这位民营化改革急先锋的英年早逝扼腕叹息之外，也为均瑶集团今后的发展深表忧虑。其实，王均金在均瑶集团里早已经独当一面。在王均瑶患病至逝世期间，事实上他已经承担起集团最高负责人的重任。因此，在王均瑶之后，收购大厦股份等一系列重大举措有条不紊地进行着。既然均瑶难为兄，均金难为弟，我们有理由相信后均瑶集团定能承先启后，继往开来。
虞文品
兴乐集团总裁
当选理由 正是这家没有知名度的企业近年来并吞八荒，在中国民营企业500强中迅速崛起，成为温州民营企业界的一匹黑马。
当选致辞：感谢社会各界，感谢兴乐的第一代创业人；荣誉很大，压力很大，但更大的是动力。
关键词：高速成长
从初具规模的1999年开始，根据电缆行业产品负重大、运输不方便等特点和行业发展状况，兴乐制定了“跨区域布点以及多元化战略，向产业链的上下游拓展”的发展战略。从2000年开始，兴乐集团先后对外兼并且收购了黄山世峰集团、江西振通电缆厂、安徽鸿雁电缆有限公司等企业。在外的工业园、制造基地面积多达2000多亩。2004年，兴乐继续高速扩张的脚步，其生产能力为江西省同行业最大的江西赣州电缆生产基地全面投产；其在黄山收购的黄山铜业公司年产5000吨耐高温、聚酯亚胺/聚酰胺复合漆包铜线技术改造项目和年产60000吨电工铜杆技术改造项目全面投产；其在安徽淮南打造中国电缆行业最高电压等级、最大生产能力，总征地1000余亩的项目全面启动。
这家在几年前还是名不见经传的企业在2001-2003连续3年保持了每年656.69%的营业收入增长速度。它已成为一家具有13个全资（控股）公司、300多家协作企业近10亿元总资产，38.6亿元年产值，综合经济指标名列全国同行业第5位、浙江省第1位的大型企业集团。
■虞氏档案
出生年月:1970年3月
创业时学历:中专
现在学历:MBA
社会职务:中国成长企业CEO理事会常务理事、黄山市工商联副会长、乐清市摄影家协会秘书长
爱读的书：经济、企业管理类的书籍
家庭状况：妻子医生，儿子杭州读书
做人/做企业的信条:学习+诚信
业余爱好：摄影
认为2004年中国最出色的人物：刘翔
预言2005：由于我国的电力基础设施新一轮大建设框架已全面拉开，2005年又将是兴乐大飞跃的好时机；与此同时，兴乐的电工铜杆和电缆的其他上下游产品也同样面对一个量的升级。
跨年度行程：慰问“云娜”台风受灾结对帮扶对象
公司简介：兴乐系中国民营500强第67位、中国机械500强第89位、中国电线电缆20强第3位、中国成长企业百强第7位。兴乐在全国拥有16大生产基地，涉及电线电缆及上下游、输变电系列产品。它的主要产品荣获“国家免检产品”、浙江名牌产品，“兴乐”还获得浙江省知名商号。总部2004年产值达8亿余元。
■马津龙点评
兴乐集团在温州名不见经传，虞文品更是籍籍无名。但正是这家没有知名度的企业近年来并吞八荒，在中国民营企业500强中迅速崛起，成为温州民营企业界的一匹黑马。温州民营经济的年度人物应该有更多这样的新面孔。
“英雄”的诞生
2004温州民营经济十大年度人物评选在延续了2003年“上届十大人物不参评，作为评委参与提名和评选”的做法，为了充分体现广泛性，本次评选增设了读者推荐与企业家自荐环节，同时开设读者网上投票。这2项新的规则得到了广大读者和企业家们的积极响应，在本报征询候选名单期间共有近30位企业家通过读者推荐或自荐成为候选人，最终有1位自荐企业家进入26名候选人名单。2004温州民营经济网上投票更是人气爆棚，历时9天的网上投票总投票数高达501870票，投票者的IP地址来自全国30多个城市……与2003年相比，今年的年度人物评选的评审团阵容更为强大，15位专家评委包含了学术界、各职能部门、会计师、律师等众多与经济民营经济紧密关联机构的精英。在经过对前期投票的首轮筛选、评审团开会讨论、评委不记名投票等多个严密的环节后，最终产生2004温州民营经济十大年度人物。
评选流程
市有关职能部门、各行业协会、商会，2002、2003“十大年度人物”提名，读者推荐和企业家自荐
根据以上提名、推荐与自荐，结合2004年温州民营经济重大事件产生26位候选人名单
温州商报网站历时9天、总数达501870票的网上投票
来自不同行业、不同区域的50位温州民营企业家对26位候选人名单评选
2002、2003温州民营经济十大年度人物从26位候选人名单中评选
根据网上投票、50位温州民营企业家和2002、2003温州民营经济十大年度人物的评选产生的初选名单，15位专家组成的评审团进行终审，投票产生2004温州民营经济十大年度人物
■评审团成员
马津龙（评审团主席）温州市经济学会会长、温州大学经济学院教授
谢浩 温州市委副秘书长、政策研究室主任
吴东 温州市政府体改办主任、上市办主任
洪振宁 温州市社会科学界联合会副主席
蔡永进 温州市政府经济技术协作办公室主任
张震宁 温州市银监局副局长
谢健 温州大学管理学院常务副院长
张一力 温州大学经济学院副院长、经济学博士
任晓 温州市委党校科研信息处副处长
张任伟 温州市工商局个私企业监管处处长
潘碎权 温州市经贸委中小企业处处长
卢慧 温州市国税局综合科科长
林鑫 温州市地税局税政处副处长
赵一原 温州华明会计师事务所主任
周庆春 浙江浙南律师事务所主任
金可生 温州商报总编辑
本专题撰文：李显 蓓蕾 小军 雪艳 德月 郭微 摄影：子昂 金鱼
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发表于 2017-8-15 13:32