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马津龙:就是说,如果这个16.5%的关税实行下去,定单就转移到其他国家去了——
王振滔:转移了!你想一想,我一双鞋加16块5,100块钱就是16块5,100块钱的欧元等于1000块钱的人民币要加165块,那么对厂家来说,全部拿到我们头上受不了,但是如果是加在这些供应商或者说采购商方面,他也承受不了,他的利润就没了,他所以肯定转移一个方向,所以对中国制鞋企业来讲,它的定单会没有。一下子没有的话,你一下子建立自己的品牌也不现实。你不能说中国1200个品牌全给我欧洲那不可能的,所以个别的企业会存在着淘汰。那么,自己炼好内功,企业比较强的,有品牌的、有渠道的,那它可以走出去,对它来说不是坏事情,那是好事情。所以我刚才讲了,对皮革行业——
马津龙:这个事情本身可以看出,不仅仅是关系到企业的问题,实际上中国,我们的外贸依存度非常高的,进出口在我们国内生产总值中的比重非常大的——
王振滔:马主任有一点你还不了解,中国进出口的这种贸易之差的话,唯一鞋子这块对中国的外币来讲赢了很多外币,赚了很多钱。
马津龙:对,鞋业基本上是净出口,几乎没有多少进口的——
王振滔:甚至是赚很多钱。有的可能出口的话,会考虑其他方面的因素,而不是赚钱——
马津龙:这应该是中国比较优势比较大的产业——
王振滔:它的劳动力是最多的,200多万人啊!所以这是一个大的产业。你刚才讲得非常对,不但影响行业,最重要的问题,是影响所有企业家信心的问题。
短片:嘉宾观点
中国鞋企应对欧盟反倾销失利
不仅影响行业而且还影响企业家的信心
马津龙:从去年3月份欧盟开始对中国反倾销以来,一直到去年年底,奥康向欧盟递交了反倾销的申诉书,这一年来奥康经历了怎样的反“反倾销”的过程?
王振滔:那么,对奥康来讲,我们做了很多事情,3月份开始,我们递交了调查表。经过将近半年多的时间,欧盟也没有派人对我们的企业进行复核、复查,我们也曾多次邀请他们派人过来,对我们企业进行彻底的复查——
马津龙:这中间你去了几次欧洲?
王振滔:3月份之前还没去,6月份的时候我应他们的鞋业主席卡尔沃的邀请,去西班牙,参加了他们的一个论坛。
马津龙:你到西班牙那次参加欧盟的这个会议,人家形容你是“千里走单骑”,呵呵,你是不是有关羽“千里走单骑”的感觉?
王振滔:这里我插一句话,就是我每天都会给公司所有的干部,280多个干部发一个信息,曾经有一条信息是“性格决定命运”。我的性格与一般人不同。曾经在1997年的时候,我就开始到国外去走了,从来没有带秘书、带翻译。为什么?我要去闯荡一下。温州人有的普通话都不懂,能在全国各地走,走得都很好。我想想我英语不懂能不能在世界各国走走,尝尝这个味道、滋味。甜酸苦辣都尝过了。这次我们在埃尔切,出席西班牙的论坛,当时来了欧洲100多位大型的企业家,包括中国的使馆,欧盟的使馆,很多的使馆(人员)在那里,我在那里做了一次演讲,演讲的目的,大家应该是合作,不能敌对。我说,合作是共赢的,敌对对双方都是一种损失。当时他们欧盟的主席卡尔沃就非常支持我,也赞同我的观点。我说你们这些企业、企业家,没有到过中国的,可以去中国看一看,了解中国。对中国来讲,中国也是一个大市场,你不能觉得我们中国企业到你欧盟来,你就觉得不舒服,你也可以从欧洲走到中国来,你也可以利用自己的资源。当时我还给他们提了个建议,你们有品牌,你们有自己的技术,你们有设计能力,你可以利用自己的优势,把自己的品牌,在全球做大,在中国,在其他亚洲国家……对中国的企业来讲,它也有自己的优势,劳动力优势,成本的优势。有很多方面,这些年中国刚起来,有很多方面,你们没有优势的,可以互补。所以,卡尔沃听了以后非常赞赏,也非常赞同我的观点,他说大家可以从合作的角度去商量。这个会议从6月之前很多欧盟的企业家反对的,会议以后休息的时候,很多企业家来跟我合影,80%以上表示支持,(认为)应该是合作,而不是敌对。
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