1个胜过20个-2006-12-2

马津龙

        按：本文与上一篇大同小异，是今天发给《正泰人》杂志的。
   
   
市场的高端竞争是品牌竞争，品牌的高端竞争则是头号品牌即标志性品牌的竞争，因为高端市场往往被标志性品牌独领风骚。温州的中国驰名商标、中国名牌产品在中国名列前茅，缺乏的恰恰是标志性品牌。目前还只有正泰、奥康在低压电器和皮鞋上成为所在行业的NO.1即标志性品牌。获取中国驰名商标、中国名牌产品相对不难，难的是获取标志性品牌，因为前者同一行业可以不断增多，而后者没有增量，只有唯一。温州的中国驰名商标和中国名牌产品已经有50多个，不久的将来就有可能超过60个，进而有可能超过80个；而温州的标志性品牌要达到3个、4个却难乎其难。从这样的意义上说，1个标志性品牌胜过20个中国驰名商标和中国名牌产品。
在市场竞争全球化的条件下，中国的标志性品牌又面临与世界名牌的竞争。即使已经成为在国内同行中独占鳌头的标志性品牌，仍然未必能够占领国内市场的高端。例如，国内剃须刀高端市场飞利浦就占了50%的份额，其次是松下等国际品牌，温州的“飞科”尽管在国内同行中名列前茅，其实进不了高端市场。美特斯邦威是国内最大的休闲服企业，但休闲服的高端领地几乎都被国际品牌垄断，美特斯邦威不仅对奢侈的国际服装名牌不敢望其项背，连大众化的日本的UNIQLO、西班牙的ZARA，都可能成为该公司向国内高端市场进军的绊脚石。正泰牌的小型断路器在全国的工厂、宾馆、家庭触目皆是，但在最高档的场所，我们还较少发现使用正泰断路器的。
因此，温州需要中国驰名商标、中国名牌产品，温州更需要占领品牌制高点的标志性品牌，特别是能与世界名牌相抗衡的标志性品牌。