温州需要标志性品牌-2006-12-1

马津龙

    按：本文为2006年11月29日在“‘温州学人’共谋温州发展座谈会”上的发言，发表在次日《温州都市报》的《专家学者聚一堂  共谋温州新发展》学人专版上。

市场的高端竞争是品牌竞争，品牌的高端竞争则是头号品牌即标志性品牌的竞争；而温州缺乏的恰恰是标志性品牌。目前还只有正泰、奥康在低压电器和皮鞋上成为所在行业的NO.1即标志性品牌。获取中国驰名商标、中国名牌产品相对不难，难的是获取标志性品牌，因为标志性品牌同一行业没有增量，只有唯一的存量。而高端市场往往被这“唯一”占尽风光。温州已经有50多个中国驰名商标和中国名牌产品，不久的将来就有可能超过60个，进而有可能超过80个；而温州的标志性品牌要达到3个、4个却难得多（1个标志性品牌胜过20个中国驰名商标和中国名牌产品）。
问题的严重性还在于，即使在国内同行中独占鳌头，在市场竞争全球化的条件下，也未必能够占领国内市场的高端。例如，国内剃须刀高端市场飞利浦就占了50%的份额，其次是松下等国际品牌，温州的“飞科”尽管在国内同行中名列前茅，其实占不了高端市场。美特斯邦威是国内最大的休闲服企业，但休闲服的高端领地几乎都被国际品牌垄断，美特斯邦威不仅对奢侈的国际服装品牌不敢望其项背，连大众化的日本的UNIQLO、西班牙的ZARA，都可能成为美特斯邦威向国内高端市场进军的绊脚石。正泰尽管已经是标志性品牌，正泰牌的小型断路器在全国的工厂、宾馆、家庭触目皆是，但在最高档的场所，我们还很少发现使用正泰断路器的。
因此，温州需要中国驰名商标、中国名牌产品，温州更需要占领品牌制高点的标志性品牌，特别是能与世界名牌在国内市场抗衡的标志性品牌。