曾和平：职业经理人眼中的民营企业和企业家-2009-8-5

马津龙

按：与曾和平的访谈，将于9月6日晚10点半在温州电视台经济科教频道财经会客厅栏目播出。

开头语：一说到某家企业，人们自然会联想到某个企业家。确实，从某种意义上说，企业就是企业家的企业。为此，有关企业和企业家的作品，题目就有《一个人的帝国》、《一个人的战争》和《一个人的征途》等。在国际上那些基业长青的知名企业里，作为这个标志性的“一个人”的企业家，大都是职业经理人。而中国民营企业的企业家，却几乎无一例外都是产权所有者意义上的老板。偶有领袖级的职业经理人，也往往与老板久合必分，或者更多是不久合必分。是企业制度问题，还是老板个性问题，抑或是职业经理人的操守问题？今天，我们请来被著名经济学家赵晓称为“中国最优秀的职业经理人”的曾和平，请他从职业经理人的角度，谈谈影响民营企业合作的有关问题。

结束语：如果说民营企业的创业阶段，离不开老板型的企业家，那么，民营企业的长远发展，则离不开职业经理型的企业家，离不开老板型企业家与职业经理型企业家的合作。合作精神是企业和企业家必不可少的精神，而在企业的合作中，老板与职业经理人的合作是最重要的合作。但分道扬镳之后的老板与职业经理人，对曾经的合作与冲突却往往讳莫如深。前些年，曾经在四通、华为担任过高层职业经理人的李玉琢，在他的《我与商业领袖的合作与冲突》一书中，有过深刻的反思。在今天短短的访谈中，曾和平不可能进行全面的回顾，在他即将出版的《正道沧桑》一书中，对此有系统的分析和批判。有兴趣的观众到时候敬请关注。