《财经会客厅》沙胜昔：执着创新 品牌发展之道-2014-1-28

马津龙

2014-01-28 财经会客厅 温州经济报道
       按：与沙胜昔的访谈，将于1月28日晚上8点40分在温州电视台经济科教频道财经会客厅栏目播出。




       开头语：深圳是中国的手表之都，产量占国内市场的一半，在国产手表十大品牌中更是占有8个品牌，其中两个为深圳温商企业的品牌。《财经会客厅》“深圳行”走进的第2家企业，即为两家温商名牌手表企业之一的宝时捷公司。





       他创立的手表品牌“宝时捷”异军突起，市场销售额连续3年保持40%的增长。
       他如何成功收购瑞士百年品牌？如何实现宝时捷品牌的迅猛发展？

      本期访谈嘉宾：沙胜昔， 温州永嘉人，1997年来到深圳自主创业。现任深圳市迈尔格表业有限公司董事长，深圳瑞辉钟表有限公司董事长，深圳市温州商会副会长，中国钟表协会理事。

       《财经会客厅》沙胜昔：执着创新 品牌发展之道





        走进宝时捷公司，董事长沙胜昔首先带我们来到产品展示区参观了他所创立的宝时捷品牌手表。宝时捷目前在中国十大名牌手表中排名前五，在内地市场已有近2000个营销网点，连续3年保持40%的增长，是近年来全国钟表行业中异军突起的一个民营企业品牌。就在我们采访他时，沙胜昔刚刚宣布了宝时捷公司2014年的年增长计划，他提出新一年的产品销售额要达到同比增长80%以上。



         自2005年创立以来，宝时捷品牌定位于国内中端市场销售，年轻人是主要争取对象。全球金融危机下，钟表业深受波及，瑞士钟表甚至出现两位数的负增长，但国产品牌普遍在内销市场火旺，自然增长率达到百分之二三十左右，然而宝时捷公司连续40%以上的年增长成绩的确令人刮目相看，这背后不仅源自宝时捷多年来的品牌沉淀，技术突破是最大的法宝。



         沙胜昔说：“实际上我们主要是通过跟瑞士的一些合作，比如我们05年的时候在瑞士收购一个百年品牌和一个钟表公司，这个钟表公司的创始人也就是百达翡丽一位很出名的钟表匠。”



           2005年初，沙胜昔取得瑞士知名品牌“VANKOR”表的亚太区代理权，多年来他想将瑞士高端机械表机芯技术带回国内的想法在这过程中更加强烈，经过与该公司多次谈判，他最终顺利取得参股权，成功收购了这个瑞士百年钟表品牌，成为国内为数不多的参与国外收购的钟表企业之一。通过收购，宝时捷掌握了核心技术，在高附加值、高品质之路上迈开了一大步。

         2011年，沙胜昔在深圳主导完成中国第一个钟表设计中心的建设，引进国际钟表外观设计技术，促进产品的推陈出新。目前，宝时捷每年的新品更新量达到30款以上。在手机日益普及，手表基本上丧失计时功能而越来越成为装饰品、奢侈品，最高端市场又被世界名牌垄断的情况下，手表企业只有坚持创新、不断超越才能生存和发展，这既是沙胜昔的宝时捷公司以往成功的经验，也是今后面临的挑战，这也是该公司给其他类似企业的启示。
       结束语：在手机日益普及、手表基本上丧失计时功能而越来越成为装饰品、奢侈品、最高端市场又被世界名牌垄断的情况下，手表企业只有坚持创新、不断超越，才能生存和发展。这既是沙胜昔的宝时捷公司以往成功的经验，也是今后面临的挑战。这也是该公司给其他类似企业的启示。
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