在打印相关凭证,提示客户在指定位置签字时;“请您在…签字” 与客户递送物品或资料时,须双手接递。 客户到来时,应主动热情问候:“您好!”、“请坐!” 发现商机时,要笑迎客户,您符合(达到)…。我们现在为您办理…, 您可以享受…服务,好吗? 每日营业前夕,这类优质服务温馨提醒总会在“中山风采”微信群频频出现,原来这是建行温州中山支行为提升该行优质服务而想出的妙招。 近年来,该支行坚持从服务入手牢固树立“以客户为中心”的经营理念,着力从机制、效率、手段和技能等方面全力打造柜面服务优质品牌。 提高整体服务水平,巩固和扩大客户市场,是服务永恒的主题。在业务经营管理中,该行把员工的柜面服务提升与该行的发展联系起来,狠抓员工的优质文明服务。该行成立了优质服务工作领导小组,由“一把手”担任组长,其他行领导担任副组长,相关的部门负责人担任成员,并明确了优质服务领导小组的职责范围和任务,做到定期有总结、有分析、有整改。 打造优质的服务品牌,制定必要的规章制度,是服务提升的抓手。 为将服务标准和制度成为常态化推进的一项保障工作,该行专门出台了《“7+9”优质服务实施方案》,进一步明确考勤管理、礼仪着装、环境卫生、物品摆放、服务设施、服务规范、营销话术等优质服务标准,做到有标准可依,有标准可操作,努力为客户营造一个和谐、温馨的业务办理环境。 造就一支高素质、过硬的员工队伍,是服务基本的保障。该行多次邀请礼仪讲师对一线员工开展了服务规范和服务礼仪培训,使员工能够规范准确的使用各种礼仪服务用语,学会了待人接物的技巧,学会了化解纠纷和矛盾的技巧,为开展规范化、系统化的优质服务奠定了良好的基础。坚持每日晨会演练,即网点负责人每天强调优质服务工作,每天表扬优秀员工,每天分享服务心得,每天演练规范服务礼仪,每日操练一句营销话术,强化员工养成习惯,提高服务意识。 此外,该行还加强服务规范化的检查,通过到网点检查、组织抽查、网点互查、查看录像等形式,查找服务中存在的问题,限期整改并进行通报,促进了柜面员工队伍综合素质的不断提高。 |
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