建行温州中山支行持续推进屡查屡犯问题专项治理工作

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为保证“屡查屡犯”治理的工作质效，有效遏制“屡查屡犯、前查后犯、此查彼犯”屡禁不止的现象，建行温州中山支行采

取了一系列措施推动屡查屡犯专项治理工作不断走向深入。

组织领导，协调推进。立足根源性整改，举一反三，做好自查，主动查找薄弱环节，全力整治屡查屡犯问题。该行成立由支行“一把手”为组长，各条线负责人为组员的屡查屡犯问题专项治理工作领导小组，各网点、部门切实承担责任，主动履职、主动作为，确保整改不打折扣、不走过场、不留死角。

责任明确，任务到人。各部门、网点主要负责人是专项治理工作的第一责任人，对本机构、条线的整改工作负全责；各部门、网点合规经理为专项治理工作联系人，就执行过程中的问题及时与支行风险合规部沟通。

应改尽改，突出重点。关注本机构、条线范围的屡查屡犯问题，以及上级行条线屡查屡犯涉及本机构整改的问题。一是风险关口前移，建立问题库，收集2018年以来各类监管检查、内外部审计、巡视及合规检查发现的全部问题，形成问题库，要求每个部门、网点至少上报一条，应报尽报，多报不限。二是识别治理重点，制定整改方案，针对梳理确定的屡查屡犯治理重点，按照整改标准化流程，逐一制定具体整改方案。

建立机制，强化合规氛围。通过屡查屡犯问题专项治理工作，巩固扩大成果，一是筑牢“不能违”的堤坝。进一步完善相关制度、流程和管理措施；完善屡查屡犯问题根源性整改机制与措施；优化问题整改考核机制，切实发挥指挥棒作用；总结屡查屡犯问题特征，进一步加大对屡查屡犯问题整治力度。二是营造“不想违”的环境。进一步提高整改重视程度，提升合规意识，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，促进良好的合规文化建设。三是增强“不敢违”的震慑。落实从严治行方针，加大问责力度，切实强化责任意识，对于内外部检查发现问题，既要追究经办人员，也要追究管理责任和领导责任，让铁的规章，铁的制度真正得到铁的执行。