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100天、147个新村社，力争80%以上实现融合晋档升级，全面“清零”融合落后村……近日，平阳县在开展疫情防控工作的同时，找准新村社融合与防疫防控的着力点和结合点，把新村社融合作为新一轮村级组织换届前期准备工作的关键一战，在全县范围内组织开展新村社融合“百日提升行动”，以16条融合发展“硬任务”给全县所有新村社立下融合“军令状”。
“融合作战地图”厘清新村融合现状
“真是‘功夫不负有心人’，快看看这张图，我们村是‘好’，能拿下这个成绩不容易，接下来我们还要继续努力，一定要保住成绩。”近日，平阳县水头镇秀溪社区党总支书记应顺炳在看到“作战地图”时很激动地说。
原来，这张“作战地图”并不是一张简单的区域地图，而是平阳县委组织部根据近一年来全县147个新村社融合情况，推出的动态“融合作战地图”，清晰展示了全县16个乡镇147个新村社的真实融合情况，并用白色重点标注了融合情况较差的新村社，争取通过此次新村社融合“百日提升行动”，将显示白色的新村社全部“清零”。
一张地图，记录着民情，更承载着民生。为了摸清新村社的融合情况，做到心中有谱，平阳县围绕“组织融合、发展融合、治理融合、人心融合”四大目标制定16项新村融合重点任务，组建由乡镇班子成员、纪检、组织、民政、农业等人员参与的调查组，进行实地调研排摸；同时，县委组织部委托第三方不定期开展电话抽查、走访调研，对规模优化调整以来，新村社组织建设、规范运行、活动开展、服务组织、群众满意度等方面进行全方位调查，逐村分类定档，每月排名通报。目前新村融合情况“较好”的45个，“一般”的74个，“差”的28个。
“融合提升专班”更加精准明确指导
“老郑，最近你们村复工复产情况怎么样？党员干部一定要带头做好服务，你们要借这次疫情，加快推进新村融合。”日前，麻步镇人大主席陈秉晗多次带领专班人员到该镇礼贤村走访，在做好疫情防控的同时，深入了解村干部及党员们反馈的村办公楼提升、村集体经济发展项目亟待落实的情况，一一记下并作出承诺，将通过专题会议的方式推进问题进一步整改。这是陈秉晗每月一次的规定动作。
据了解，为更好地促进新村社融合，平阳县要求每个新村社都要成立由乡镇联系领导、驻村社干部、村社党组织书记组成的“两度”（村社融合度、群众满意度）提升专班，实行组团攻坚。同时，各“两度”提升专班要严格底线管理，指导新村社结合实际，对照《平阳县新村融合评价指标》，建立融合问题清单、措施清单、责任清单，实行一村一策、精准提升，并建立问题销号机制，完成一个、销号一个；对因工作不力从较好或一般降档的，都要组建专班组团攻坚。此外，该县还给评定为差的28个融合村下派了村第一书记（农村工作指导员），由派出单位捆绑包干攻坚，助推融合发展。
“优胜劣汰”压实融合发展责任
2天的时间完成园区内30多家小微企业“打包”复工复产，这是鳌江镇东江村联合村内楠盛小微产业园党支部交出的复工复产答卷。
面对疫情，东江村展现了强大的新村优势，将新村党员干部统筹分配用好，封道设卡、联系村民、人员管控，各项工作“一环接一环”，党员干部也“一棒接一棒”共抗疫情。进入复工复产的关键时期，该村更是不遗余力，冲锋在线，针对小微园面临的招工难问题，组建“党员招工团”，第一时间通过红色细胞2.0工程，由党员联系村民，排摸村民就业需求，优先满足本地村民就近就业需要，帮助小微园招工50多人，加速推进企业复工复产，进一步释放了村企共进、村民共享的融合发展红利。
促进新村社融合，是检验村社干部能力的“战场”。平阳县把此次新村社融合“百日提升行动”作为新一轮村级组织换届前期准备工作的重要内容，作为村社干部换届考察的重要形式，同村社干部评优评先、个人成长相挂钩。对整改提升期间，未实现晋档升级的新村社，由所在乡镇党委约谈党组织书记，视情予以停职、歇职处理，并限期整改；对县乡验收结果仍为“差”的，对村（社区）主职干部给予通报批评、诫勉谈话、停职或免职等处置，扣除年度绩效奖金，且不得作为新一轮村级组织换届意向人选。目前，3名主职干部因在疫情防控中只顾本村不顾撤并村而受到问责处理。
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发表于 2020-3-3 19:15