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聚光:制鞋企业为什么能成功进入LED产业?——温州民营企业突围系列案例之三

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发表于 2017-8-15 16:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
按:与诸建平的访谈,将于6月21日晚10点半在[/url][url=http://blog.66wz.com/javascript.:;]温州电视台经济科教频道财经会客厅栏目播出。著名经济学家赵晓担任本期点评嘉宾。

开头语:如果说正泰、华仪从工业电器到太阳能、风能,是一种相关多元化,那么,莱丽斯从制鞋到LED即发光二极管,则是向不相关产业的转型升级。它们的转型升级都与能源相关,不同的是,正泰、华仪进入的是新能源产业,而聚光进入的则是节能产业。今天,我们来到聚光科技公司,与诸建平董事长对话,听听聚光是怎样从传统产业向高科技产业进军的。

结束语:企业的产业选择,特别是从传统产业向高科技产业的转型,应该是先找到合适的人选,再作转型的选择。这里适用的是吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中提出的“先人后事”的原则。而不少企业往往是先制定好一个新的方向、新的远景和战略,然后再去找合适的人选,结果或者是找到的人并不合适,或者根本就找不到人,从而导致转型的失败。而聚光的成功是因为诸建平找到了弗兰克博士,正泰的成功是因为南存辉找到了杨利友博士,并进而引进了钱学煜、刘时帧博士等太阳能专家,海螺的成功是因为他们找到了韩国专家……先人后事,这是国际上从优秀到卓越的企业的普遍经验,也是温州转型升级企业的成功之道。

温广视频:http://video.wrts.cn/PowerPlayer.aspx?tid=1678&cid=94105&fid=675098
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