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温州人本要上市了!老板是他

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发表于 2022-7-5 11:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自浙江



作为温州家喻户晓的知名企业,人本股份有限公司(下称人本股份)正向资本市场发起冲刺,已于近日预披露招股书(申报稿),计划在上交所公开发行股份4303万股,募资27余亿元主要用于高铁、精密机床、新能源汽车等领域的轴承项目

创立于上世纪九十年代初的人本股份,一直以来从事轴承领域相关产品的研发、生产和销售,目前已是国内轴承制造行业的龙头企业。


据中国轴承工业协会2021年12月的统计数据显示自 2013 年以来,人本股份的轴承产销量在全国主要轴承企业中排名第一,是中国产销规模最大的轴承企业。


轴承是现代机械设备中应用广泛的一种高精密机械基础运动部件,有“机械的关节”之美誉。目前,人本股份生产的轴承产品规格型号达三万余种,广泛应用于汽车、轻工机械、重型机械及重大装备等众多国民经济关键领域。


招股书显示,在汽车领域,人本股份的终端客户主要包括通用、大众、丰田、本田、东风、长城、吉利、比亚迪等国内外知名汽车品牌;


在轻工机械领域,人本股份终端客户主要包括美的、格力、海尔、夏普、松下、惠而浦、三菱、通用电气等国内外知名企业;


在重型机械领域,人本股份的产品终端客户主要包括卡特彼勒、徐工集团、三一集团、中联重科、雷沃重工等国内外知名企业;在重大装备领域,人本股份与中国中车、中国商飞、中国中铁、中国北方车辆研究所等均有合作。


经过30余年的发展,人本股份在国内已拥有温州、杭州、上海、湖州、芜湖、无锡、黄石、南充等八大轴承研发生产基地,在海外的菲律宾也设有轴承生产基地;同时,该公司在德国、美国、日本等地设有研发公司和销售公司。


招股书显示,近三年人本股份的营收与净利呈快速增长态势,2019年至2021年其营收从63.9亿元增长到91.21亿元,其间其净利从5.34亿元增长到8.75亿元。


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人本股份能成长为轴承行业的佼佼者,与该公司一直以来注重技术研发密不可分。


招股书显示,截至去年末,人本股份拥有专利1600余项,其中发明专利101项。该公司还是目前行业内拥有轴承领域专利数量最多的企业。同时,人本股份还承担了国家部委及行业主要企业组织的重大科研项目5项,参与制订或修订现行国家和行业标准27项,


其中由该公司作为完成单位之一的“高性能滚动轴承加工关键技术与应用科研项目”,在2021年11月荣获2020年度国家科学技术进步奖二等奖。


人本股份此次计划登陆A股市场,募集欲投入四大领域的轴承项目及补充流动资金。


招股书显示,该公司募投的四个轴承项目分别是“高铁动车组与城轨列车关键轴承国产化项目”“精密机床高可靠性高速超精密轴承重大技术装备攻关工程项目”“新能源汽车和智能汽车关键零部件—高效能精密轴承自主技术产业化项目”和“盾构机主轴轴承、3兆瓦及以上风电机组‘卡脖子’轴承产业化项目”,共将投资逾20.57亿元。


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目前,人本股份创始人张童生是公司实际控制人,直接和间接持有公司46.87% 的股份,同时拥有公司60.82% 的表决权。


与此同时,人本股份的员工持股也不低,通过温州任重汽车科技合伙企业(有限合伙)、温州道远汽车科技合伙企业(有限合伙)、温州温故企业管理合伙企业(有限合伙)和温州知新企业管理合伙企业(有限合伙)等 4 家员工持股平台公司


持有该公司股份接近15%,涉及人本股份和其下属采购、销售、技术职能等领域子公司的管理人员与核心员工。



张童生创业故事





初中毕业后,张童生当了一段时间学徒工,响应党的号召到农村插队3年。


1980年通过自学考上浙江省电视大学,后到云和县国营无线电厂当了技术员。当第一个月领到27.5元的工资时,他感觉自己是个大富翁,激动得直掉眼泪。


1983年,25岁的张童生在改革开放的大潮中常常思索自己的“致富梦"。他顶着家人的压力、领导的劝说、亲朋的怨言辞职"下海",当时他是云和县第一个辞去公职的人。


这年7月,他与汪欣、陈岩水、张荣敏等三位志同道合的青年凑起1万元,借高利贷2万元,在陈岩水家创办了乐清县西联工艺品厂。当时条件非常简陋,一间破平房,两台注塑机,4个帮手都是亲戚朋友。


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张童生



可没想到,第一个"致富梦"惨烈地破灭了。


汪欣说:"亲戚朋友都让我们借遍了,到最后出5分高利都没人敢借钱给我们,可以说到了山穷水尽的地步。我们不得已放弃生产‘自动毛巾',那时亏得一塌糊涂,已背了10多万元的债。"


1985年,张童生决定要在上海立足,发掘市场。在上海一家大商场的柜台前,他看到许多人在排队买电子琴;回来后张荣敏负责技术分析;陈岩水负责模具制造,终于试制出了样品。


他们为了打开电子琴销路,必须在上海这个全国最大的贸易中心推广,上海七重天贸易百货公司在当时是最大的一级批发商。熬了多少日日夜夜,受了多少打击,终于让经理接受他们的产品。


汪欣回忆说,为了节省资金,他每个星期都要到上海采购元器件。先坐班车到金华,然后转乘火车。"舍不得住旅馆,我就在车站地板上铺几张报纸,席地而睡,别人总把我当成要饭的。每次采购回来我就像一头骆驼,带回七八十公斤的元件,单行李车就拉坏了8辆。"


张童生说,电子琴的成功使他们终于完成200多万元的初始资本积累。


1989年,电子琴市场低迷,他们决定转产,而后通过调研后建立了温州轴承厂。


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人本集团发展历程 图源:人本集团官网



当时,正是我国轴承市场处于疲软、萧条的时期,不少轴承企业举步维艰,面临倒闭或另谋生计。但张童生等人却“咬定轴承不放松”。


他们打破“国标”、“部标”,确定高于“国标”的企业内部标准,形成了独特的质量管理措施。经过几年的磨炼,一大批国内外知名企业已成为人本的重要客户。


1997年,人本组建为集团,“异想天开”地由单一制造业向多元化产业发展。人本集团的企业文化理念,就是“以人为本”。


“C&U”取自英文“cooperation and unity”(团结、合作)的第一个字母,其释义为“诚信是(路的)基石,双赢是(汽车最好的)动力(发动机),团结、合作是一条最好的路。”即说明了人本集团与政府 、银行、客户、供应商、合作伙伴及内部员工间均是以诚信为合作基础,以双赢为合作动力,他们共同铸就了“人本(C&U)品牌。


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