昨天,温州医科大学附属第一医院官网公布主要领导调整决定,原温医大附属二院院长沈贤履新一医党委书记。原书记夏景林、院长潘景业双双去职。咸蒸昨天第一时间发布了相关信息,但因各种原因仅存活半小时。
在某种意义上来说,一医的主要领导变动,既在情理之中,也在预料之外。
来自衢州、出生于1966年的夏景林,在温州医学院完成本科教育。2019年10月31日,他临危受命,从复旦大学上海医学院副院长任上空降温州,担任附属一医党委书记。这之前,附一原书记周蒙滔涉嫌严重违纪落马。2020年4月份,周蒙滔因受贿犯罪被判处有期徒刑6年。
作为国内肝胆疾病特别对肝癌治疗有丰富经验的专家,夏景林给一医的肝胆外科带来了不少名人效应。按照他自己的话来说,在疫情的这几年间,医院的肝胆外科有了长足的进步, 无论是科研,还是业绩。
夏景林来温后,咸蒸曾先后两次发文,阐述了个人观点。
在这八百多个日子里,夏景林给一医带来了什么?改变了一医什么?有没有兑现当初的承诺?我们不妨来重温一下,答案留给附一医的员工来书写。
1、全面加强党的建设,贯彻落实党委领导下的院长负责制,将“不忘初心、牢记使命”主题教育要求落实到治院兴院各方面;
2、坚持民主集中制原则,紧紧围绕国家高等教育强国、健康中国战略,温医大推进“双一流”高校建设等目标任务,以学院、医院的发展大局和广大干部职工、学生的切身利益为重,不辱使命、不负重托;
3、坚持在传承的基础上创新,在创新的引领下发展。
4、坚持守土有责、守土尽责、守土担责,主动扛起全面从严治党主体责任。
5、严格落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”,带头恪尽管党治党之责,模范遵守廉洁从政各项规定,树立和维护院党委领导集体的威信和良好形象,发挥好基层党组织的战斗堡垒和监督保证作用。
中国纪检监察报曾撰文表扬温医一院在破解医疗腐败取得一定成效。但就在咸蒸昨天发帖后,收到了患者投诉该院麻醉科医生术(输)前(钱)谈话的经历,让咸蒸颇感惊讶。如此重压之下,居然还有医生顶风作案,下班后苦等3小时找家属谈(索)话(要)!
昨天,美女楠私信问我是不是对她们医院有意见,我回怎么可能呢。爱憎分明的咸蒸是私仇公报的人么?再说前阵子加强针差点要了我半条命的时候,还是崔丽丽医师药到病除的,感谢还来不及呢。当然,对那个动辄发律师函要拿下我的周某人,咸蒸必须要坚持自己的立场。
这里一并致谢这些年来接触过的叶天申、姚时春、张怀勤等医师,在你们身上,我读懂了医者仁心的内涵和意义。
这几天,公众号后台收到不少有关于一医主要领导的信息,咸蒸(个人微信号:wz33030219,欢迎交流)无法考证也不知真假,但书记院长俩人关系不和观点不一的矛盾在医院是公开的秘密。
都说外来的和尚好念经,人们之所以对本地的和尚不信任,并不是说本地的和尚念的经没有外来的和尚念的好。其实,本地和尚同样会念,有时候甚至比外来的和尚念的好。或许,当初引进夏景林,相关部门有更深层次的思考。
然而,一个人、一家医院、一个学科的力量终究有所局限。在专业细分时代,医院主要负责人的决策思维直接关乎医院未来的发展。新医改背景的经济常态下,面对医疗市场竞争的大环境,创新经济管理体制是改变医院运营模式、促进健康发展的必由之路。
而对温医一院的员工来说,夏景林在这两年多的时间里干的好不好、接不接地气、有没有融入,他们评判的标准是有没有给医院带来什么,改变什么,发展了什么?在他们眼里,薪酬待遇、发展空间、执业环境、人格尊严、身心健康等,才是最根本的。这就是本地和尚与外来和尚的区别之所在。人类很多都是感性动物,用感性和直观去评价别人是一种习惯。
简书里对空降的领导罗列了几方面水土不服的原因,如工作环境不适应、人际关系差和个人能力不足;又如高度自信,惯用的套路行之无效,不能快速得到新下属的认可等等,不一而足。
在温医两年4个月的时间里,是无能为力还是水土不服,唯有夏景林自知。
祝贺沈贤,祝福一医。 |