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网点服务效能提升

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老蟹

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发表于 2021-6-8 14:40 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自浙江
在互联网服务业快速发展的当今,传统服务业也受到了一定程度的影响。为了在众多商业银行中脱颖而出,网点服务效能的提升是关键因素之一。服务水平的好坏将直接影响每一位我行客户办理业务时的心理感受,从而也影响着客户对银行网点的直观评价。因此最大化银行网点的服务效能,最大限度的满足客户的业务需求,给予客户最好的服务体验,是我行员工共同追求的目标。网点服务效能提升有以下几个要点:
1. 树立良好的服务形象
互联网固然有简约、便捷的优势,但其缺乏人与人之间的直接交流,这也正是银行网点的服务能够提供的。所以我们需要与客户进行真诚的沟通与交流,以便详细了解客户的需求,解决客户的疑惑。与此同时,善意的微笑、耐心的讲解、关怀的问候都是拉近服务人员与客户之间距离的最好方式。网点工作不只是提供服务,更是一个传递正能量的过程。
因此作为建行人,我们接触的客户形形色色,但我们应该始终以热情诚恳的态度努力打造优质的环境,营造和谐融洽的氛围。尤其在春节前夕,返乡客流量增多,客户排队时长增加,我们应该做好分流工作,积极帮助客户克服焦躁情绪,并做到换位思考,客户获得良好的服务体验,以此达到双赢。
2. 提高综合服务能力
为了提供更专业化的服务,柜面操作的柜员本身应具有非常丰富的产品知识和业务水平。学习是一个永无止境的过程,因此在业余时间员工需要持续汲取各种理论知识。另外,网点每天晨会组织学习了解新产品,每天在交流群里发布每日一学等等。每天有不同客户进入网点办理业务,我们需要根据他们不同要求针对性的提供最适合的产品和业务,这就要求我们对各种各样的产品了如指掌,才能在介绍时信手拈来。例如,当我们发现客户卡里资金大于100万我们可以推荐季季 盈的签约。关键点即找准客户需求的切入点,挖掘每个服务环节潜藏的大量商机,以便使客户利益最大化,双方共赢。
3. 充分利用大系统数据
“低端客户的激活、中端客户的提升、高端客户的防流失”是银行网点所追求的最主要目标。如何让客户在有需求时第一时间想到我们?我们应该从点滴细节做起。春节前夕,在维护他们的利益前提之上,我们网点对客户进行礼貌拜访,奉上热切问候,同时我们网点也开展沙龙活动,组织员工邀约客户,以及推荐新引入的适合客户的产品,给予真诚但不烦人的关注,让客户对本网点留下良好的印象。
新的一年来临之际,我所要做的是总结前一年的不足,从中吸取经验,并建立新一年的目标,与网点中其他员工一起通过良好的团队合作,提升银行网点的服务效能,打造更好的网点形象。

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