提高柜面人员合规操作能力

Pyjh

整理员工业务差错库，定期通报员工内控制度执行情况、营运质量运行情况和优质服务执行情况，以便员工能正确分析和整改自己的不足之处，提高员工合规操作的能力。完善《柜员积分考核奖励方案》，定期进行排名、通报和奖励，将积分排名结果作为年度考核、职务晋升、柜员转岗、评先表彰等重要依据之一。对排名落后的柜员约见谈话，集中帮助分析和落实整改措施，进一步加强柜面合规操作，提高制度执行力.

严格执行重要岗位轮岗制度,及时关注营业经理履职情况，对任职期限将满的营业经理及时进行重要岗位轮岗和委派，加强新轮岗营业经理和重点网点的业务指导和检查监督，加强柜面管理人员的综合业务水平和管理能力，做好柜面业务的支撑和学习的引导，提高合规操作的能力和风险控制水平。