找回密码
 注册
搜索
查看: 8701|回复: 1

助企抗疫情联企复生产 企业为企业把脉问诊受点赞

[复制链接]

6

主题

0

回帖

3

积分

嫩笋

积分
3
发表于 2020-3-9 13:03 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自江苏
“我们昨天都在通电话,木晓东董事长询问我企业复工率、生产等相关情况。同时特别吩咐,只要有什么困难,他一定会帮忙一起面对。让大企业帮扶我们中小企业,这种模式的结对还是第一次碰到过,这对我们的企业发展会更高效。”3月7日下午,位于北白象的温州海磁电器有限公司总经理金荣祥提起市“三强两促”专活活动,温州市工商联快速组织“助企抗疫情、联企复生产”专项行动,让乐清市首家“制造业单项冠军示范企业”——万控智造股份有限公司董事长兼总裁木晓东结对海磁电器,这着实让海磁电器负责人开心,这样的活动也得到了众多企业的点赞。

QQ图片20190708093444.png

金荣祥说,结对帮扶名单一确定,为了切实帮助企业解决实际问题,3月3日,木晓东带了专业人员就到海磁电器开展实地调研“问诊”。同是办企业,两家企业负责人一坐下,就有很多的话题。从防控到复工复产,木晓东还分享了万控的发展经验;针对海磁电器经营发展的困惑和困难,木晓东现场还开出了“处方”。
“木董结合自身创业经历,给我分享了万控29年来的发展经验,并对我们公司的经营思路进行了把脉,他的指导让我深受启发,一些困扰我的经营管理问题一下子豁然开朗”。海磁电器有限公司负责人如是说。
海磁电器创办于1988年,主要生产高低压开关柜绝缘件、真空开关配件等产品,多年来,企业在细分领域上具有一定的品牌影响力,发展前景良好,但由于场地要素制约等问题,年产值一直徘徊在1.3亿元左右,发生疫情以来,企业在复工复产中遭遇一些实际困难。
木晓东在了解到结对企业组织架构、团队构成、流程体系后,结合万控“以客户为中心”的发展经验开出了第一个“药方”。他说,中小微企业要敢于突破家族企业管理模式,围绕服务市场、服务客户建立组织框架,构建流程体系,确保运营体系的规范、高效。
座谈中,木晓东还了解到该企业由于生产用房分散、场地过小等制约发展的瓶颈后,当即帮助联系相关领导和部门给予协调,这让海磁电器负责人十分感动。木晓东说,在当前我国经济形势严峻的情况下,帮助乐清电器产业配套中小企业突破要素制约,实现健康快速成长,有利于乐清经济社会稳定发展,有利于乐清市打造千亿电气产业集群,有利于乐清市电器龙头企业的供应链安全。
木晓东一下子讲了三个“有利于”,这得益于他的多年在管理方面的摸索和长期积累的经验所谈。万控通过多年来的努力,如今在“机器换人”、智能制造、精益生产、两化融合等方面积累了丰富的经验。他表示,只要海磁电器公司有这方面的需求,他会全力帮扶,从而更好地帮助其提升生产运营管理水平等。



头像被屏蔽

403

主题

1万

回帖

5900

积分

禁止发言

积分
5900

荣誉勋章→原创写手荣誉勋章→优秀会员章

发表于 2020-3-9 13:50 | 显示全部楼层 | 来自浙江
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

不良信息举报(0577)88891703 举报QQ 139703804|违法和不良信息举报中心|自律管理承诺书|手机版|小黑屋|柒零叁网 ( 浙ICP备08111123号-1 )

GMT+8, 2025-1-21 16:27 , Processed in 0.185459 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表