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按:本文为2006年10月15日与刘建国在温州网“马津龙访谈室”的访谈。
网友一枝花:奔腾公司除了生产电磁炉之外,还生产什么?在这些产品中,你最第一的是什么?
刘建国:目前,市场占有率最好的就是电磁炉,去年是全国第三名,今年有可能是第二名,争第一还比较困难,竞争对手非常强大。对于奔腾来说,“最第一”的应该是做到国内市场第一的,目前我们的电磁炉、电饭煲还只是第二第三。明年,我们准备推出一个新产品,有助于便捷人类生活,有可能在不长的时间里做到全国第一。
网友21楼:你在玩物的过程中是如何励志的?不光是搞到数一数二,那非常远大的志向?你现在公司在上海,还经常回温州吗?你对温州是一种怎么样的感情?
网友想去吹吹风:你喜欢吃上海菜还是温州菜,喜欢中餐还是西餐呢?呵呵!
刘建国:对于玩物励志的理解,就是玩不仅没有使意志消沉,反而对事业更加充满激情。我有时还会把事业上的成功,与玩的激励结合起来。比如说今年给自己定了一个目标,到年底的时候完成了这个目标,就给自己买一个伯爵手表。为什么现在明明有钱就是不买呢?是给自己设定一个玩的激励,用爱好自我激励,去推动事业的发展。
现在我在温州的时间确实是越来越少了。我认为我回温州或在上海没有多大关系。在温州公司我们有一支非常健全的管理队伍,非常现代化的一些管理系统,我们的信息化的建设,上海和温州之间通讯和沟通是没有问题的。我们内部的协同办公系统是非常好的,能够随时掌握信息。作为温州人,我对于温州有很深的感情,这里有人生不能割舍的故乡、故友。中秋节前夕有人给我发了一首有关中秋的词,其中有几句颇有感触:“能几日,又中秋……故人会到否……欲买桂花同载酒,终不似、少年游”!人的饮食记忆是很难改变的,还是温州菜好吃。
网友孤独的沙漠:企业未来的发展之路是什么样子的?刘董现在能否勾画一下?
刘建国:对未来的憧憬,包括未来的规划、未来的远景,奔腾还是比较理性务实的。
奔腾未来的发展分为近期、远期两大目标。一是近期的目标。我们已经有几个产品跻身行业里二三名,如果使我们更多的产品都名列第二,估计用两到三年的时间,成为中国小家电的第二品牌,这个是绝对可以实现的。我们希望把奔腾做成中国小家电第二品牌,我们有决心也有这个能力。
对于长期的远景,我们希望奔腾不单单是中国小家电的第二品牌,远期的目标就是使奔腾致力于成为全球的小家电品牌运营商。这个话怎么理解呢?我们希望通过自己的内销品牌的打造,推动奔腾的全球化发展进程。我们的长期规划是外销大过内销,致力于成为全球的小家电品牌运营销,我们不想停留在制造业的最低端。
网友我想吃冰冰:“奔腾”在引进人才上有什么政策吗?
刘建国:我们的人才原则是适用、德才兼备。有德有才是良品,有德无才是次品。无德无才是废品。有才无德是毒品。
网友快乐BT:刘董说自己在2006年的愿望是“实现销售300万台电磁炉、2 00万台电饭煲、100万台饮水机的计划;高尔夫技艺能有更大提高,总杆数进入95杆以内;瘦身计划顺利,体重控制在165斤以内”,目前2006年已经过了四分之三多,现在情况怎么样了?快完成您给自己定的指标了吗?
刘建国:时间过的很快,到了10月份,接近尾声了,销售指标完成得很好,电磁炉超额,电饭煲也卖得很好;惭愧的是高尔夫的杆数不降反升,因为打的时间少了;更倒霉的是体重没有控制在165斤,反而增加了一点;现在要定一个短期的目标,控制饮食,加强锻炼。
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