邵华：应时创新，是一种习惯-2014-2-11

马津龙

2014-02-11 20：40 温州电视台 温州经济报道 《财经会客厅》
点播：http://122.228.187.66/index.php/vodhome/vod_play/8946（播放12分钟后开始）。








深圳
中国改革开放的先锋城市
2013年综合经济竞争力在内地排名首位
这里商机万变 名企林立
十万温商如何开创进取，开辟出属于自己的一片天地？
特别策划《财经会客厅·深圳行》
走访互联网金融、通讯信息高科技、钟表制造三大产业温商领袖,
今晚20：40分播出第三集：“邵华：应时创新，是一种习惯。”
本期嘉宾：
       邵华，深圳市泰丰网络设备有限公司总经理。温州鹿城区人，1990年来到深圳创业，在泰丰历任副总工、副总经理、董事及总经理职务。曾获得"温州十大在外风云温商""深圳市南山区十大杰出青年""深圳市十大杰出温商"等荣誉。
       开头语：深圳是中国信息技术、网络设备产业最发达的城市之一。《财经会客厅》“深圳行”走进的第3家企业，是由温商邵华担任总经理的泰丰网络设备有限公司。这家从电话机起步的企业，现在已成为涵盖物联网、农业信息化、食品安全、智能家居的专业从事通讯终端产品的高科技企业。
       这是泰丰公司最新开发的一款智能电话会议系统软件，它叫做"智会宝"。在手机上装上智会宝，一键按下，五秒钟可接通手机列表中的所有电话，实现随时召开电话会议、群聊及语音同步功能，参会人数最多能达到5000人。"智会宝"被泰丰看作最新技术成果，它带来了技术上的创新以及功能上的突破。泰丰从制造电话机起步，如今通讯技术的发展已日新月异，它也成长为深圳首家通过ISO9000国际国内双重认证的高新技术企业。
       邵华：“我们在业务规划以及产品设计、战略定位上，一定是牢牢把握国家经济发展的大方向和产业的发展方向。智会宝是我们很重要的一个产品，而且是一个革命性的工具。绿色环保、节能减排。为什么呢，你想就在一个城市要把很多分散的员工召集起来开会，实际上会增加很多排放，因为你首先要坐车嘛，而且要花时间。任何形势发展过程中我们都要预测到将来会有什么样的需求，市场会有什么样的需求，根据这些预判我们要相应作出预案来，等真正的市场已经有需求的时候，实际上我们的产品已经出来了。”



       泰丰遵循国家制定的大的产业方向，从2004年开始将无线通讯作为公司的主要发展方向，自主研发生产了物联网、网络融合、农业信息化、食品安全、电视通讯等16大类超过600余款的产品，应时创新的能力在业界有目共睹。这种创新优势也使泰丰实现了三年内销售额从三亿元到九亿元的跨越式发展。
创新为魂



       邵华：“泰丰的创新不是从今天开始的，它贯穿整个过程。持续努力、兢兢业业、坚持不断。技术创新第一个原则一定要符合先进性，整合最新的技术，有些东西是我们自己创新的，有些是我们要去挖掘的。所以技术创新的前提实际上是思维创新”。
        20多年间，泰丰的技术人才队伍相对稳定，并且逐渐凝聚起了一大批经验丰富、技术领先的行业精英。凝聚力促进持续创新成为这家公司的显著特征。
        邵华：“大多数技术人才以‘传帮带’的方式内部培养，很多大学生在我们这里干了几年以后都成长为很优秀的开发人员或者工程技术人员。我们对科研的投入也是比较高的，每年至少拿出百分之一到二的销售额来投入到新品的开发。另外，我们开发人员的收入在公司算最高的，并且开发的项目都有相应的奖励。实际上掌握核心的能力，第一是积累，第二是钻研的态度，而且钻研的态度已经形成了企业文化的核心，这个应该已经不是单纯的技术部门的人的特质了，很多部门都做到细致入微、精益求精。”



管理至上
        泰丰的企业文化有两句话“与人为善，出以公心”。多年来，这使企业内部形成了团结一心、凝聚发力的良好氛围，这也是公司持续向上最重要的基因。
        邵华：“我觉得在一个科学化和人性化的环境下，其实每个人都会用心去感受的，只要我们耐心细致地做思想工作，结合科学管理的手段，每个人都有积极向上的愿望，都有积极向上的能力。”
       结束语：邵华是从职业经理人演变为“老板”的企业家。在泰丰公司，我们感觉不到另一位“老板”即董事长的存在。泰丰公司卓越的技术创新，当然离不开总经理邵华卓有成效的管理创新。除此之外，也许与不知名的董事长在管理上的“甩手”不无关系——这是我们在泰丰考察、访谈之后的感觉。