“赢在转折，畅想春天——亚布力中国企业家论坛暨第六次温商论坛”（下）-2011-12-26

马津龙

[/url]“赢在转折，畅想春天——亚布力中国企业家论坛暨第六次温商论坛”于2011年12月25日在温州市人民大会堂召开，财经会客厅将于2012年初分上下两期播出 (2012年本栏目改为每周二晚上9点32分至52分播出）。
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对话互动阶段由邓江帆主持，参加的有王巍、郭广昌、陈东升、冯仑和周成建。



一位说自己来温州已经有22年的眼镜公司员工质问嘉宾，“为什么你们不从人性的角度，不从人心的角度让大家来做一种分享”？




郭广昌：我说健康地活着，首先就是心态的健康，身和心的健康。周总讲敬畏之心，冯仑讲淡定，也是讲人性、人心。我非常同意你的观点，可惜我们水平太差，尤其是我，不好意思。



温州晚报记者朱承立提问。




陈东升回答。



王巍说，我经常谈到魔高一尺道高一丈，魔是创新，道是监管，给魔一点机会，才能道魔相长。都说“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头”。在中国，如果小荷才露尖尖角，便有蛤蟆坐上头，那就完蛋了。地方政府、监管当局给予更多的宽容，允许创新、允许失败，这才是温州自救的必要条件。




周成建在回答“温州现在有没有问题，到底是什么问题”时说道，我认为制造领域的空间非常大。温州已经是全世界生产西装的基地，说明制造产业是有空间的，我们能把一个产业做成世界的代加工中心，不也是很了不起吗？我们为什么要关注我们本身并不擅长的事情？




冯仑在回答“如何从人性的角度看待金融危机”时说道，人性的问题是哲学上的话题，人性不能抽象地谈，从一个具体的背景和历史来看比较有意思。假设一个农民或流浪汉和一个大学教授都在监狱里关了5到8年，同一天放出来，两个人的行为到底会有多大差距。我看第一个动作是一样的，吃，第二个动作是洗，第三个动作开始找回原来的环境。也就是说，人性在环境的第一阶段是一样的，第一天都要吃肉，到最后才发展到有的人可能越来越好，这都是后来的人性。
人们经常会把别人的事当成是自己的事，隔壁进洞房自己高潮——冯仑的插科打诨，往往即“性”发挥——别人娶媳妇你把耳朵堵上、眼睛闭上就是了。金融是别人快活的事，我们就脚踏实地做事业，做我们的服装、做我们的房地产。




提问：温州大多数企业是家族企业，一代创立的企业，它的股份和经营权基本都是不清晰的。目前，温州正值家族企业传承的关键时期，企业家该如何做才能使企业发展更上一层楼？




陈东升：我觉得家族股份不清楚的话，应该找一个中间人把产权弄清楚。过去有一句话“家和万事兴”，你的后院不安定，企业还谈何发展。我相信各家都有难念的经，一定要把股权弄清楚，然后大家齐心往前走。




周成建：温州人有一个误区，让自己的孩子大学刚毕业马上在公司里当副总、副董事长。就算孩子再优秀，离开校门进公司要先担任一个普通的员工，有这样的精神，才有可能继承父亲的事业。