建行苍南支行以企业文化凝聚员工力量
2023年开门红旺季营销战役已经打响。苍南支行保持昂扬向上、真抓实干的劲头，以企业文化凝聚员工力量，让员工有更多的幸福感和获得感。队伍建设方面，苍南支行积极构建高素质的管理队伍。将集体领导与个人分工相结合，明确相关责任人，做到各项考核指标责任到人，考核到人，形成全行齐抓共管抓落实氛围，提高工作效率的同时，提升工作业绩。支行进一步发挥团组织作为党的后备军的作用，鼓励一线网点员工特别是青年员工积极向党组织靠拢。加强网点党员教育管理和入党积极分子培养工作，全年新发展入党积极分子7人，切实落实把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干的“双培养”工作要求，将网点党员锻造成一支敢闯敢拼、善作善成、政治素质过硬的坚强队伍。全年坚持分行 “优秀者优先、吃苦者吃香、能干者能上、有为者有位”的选人用人价值观和标准，调整提拔了3名网点负责人、1名营运主管，7名柜员转岗客户经理岗位，通畅了员工职业晋升渠道，同时也大大提升了一线人员作战力量。
关心关爱员工方面，苍南支行从提升员工幸福指数出发，加强员工关心关爱，加大对日常重点节假福利慰问，及时做好员工疫情物资配送、日常交通出行、重大活动，恶劣天气等安全提示等。每年组织全行员工进行健康体检，建立员工健康档案，关心员工身体健康，建立困难员工档案，施行动态化管理，落实慰问制度。坚持婚丧嫁娶、生病住院、员工生育等慰问制度；坚持家访制度，及时了解员工8小时外情况；召开新员工座谈会、组织青年员工拍摄小视频参加分行竞赛活动，为退休员工鲜花赠礼，把建行大家庭的温暖送到广大员工的心坎上。
安全保障方面，苍南支行抓好全员安全防范教育，持续推进平安建行建设。全年支行员工参加消防及各项安全演练192人次，支行及各网点全年组织应急预案演练22次，支行全年安全消防检查累计61次。同时，支行组织两次大规模的消防培训演练，提高员工应急处置能力。疫情防控方面，苍南支行认真贯彻落实上级部署要求，持续保持与金融办等相关机构的密切联系。全年紧跟上级行的布置，加大安全管理力度。坚决克服麻痹思想和侥幸心理，严之又严、实之又实、细之又细落实各项安全保障措施，构筑牢固防线。
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