兔年开门红，舍建行其谁
充分抓住“开门红”这个关键时期，提前研判、集中力量、重点突破，高质高效推进“开门红”各项措施。对于贯彻落实好二十大精神，在新起点上起好步，持续开创质量效益型发展新局面具有重要意义。首先全面加强引存增存，抓好网点基础客户营销，抢抓旺季资金截留。聚焦重要活动、定期存款营销、薪享通营销、公私联动营销等，确保我行资金不外流、主动营销他行客户。加快信贷资金投放，加大客户走访力度，加强贷款客户储备，重点营销制造业对公普惠，提升普惠性贷款四行占比。
其次是提升中收市场份额，聚焦信用卡产品、国际业务、代理保险优势产品、收单商户净收入、重点基金产品、贵金属销售等，抓好中间业务转型发展。做大优质客户群体，牢固树立“做客户”理念，利用好“开门红”时机，抓紧走访营销一批回乡客户，同时利用优质客户朋友圈子积极拓展他行优质客户。加强“开门红”期间先进营销事迹宣传，提高同事们积极营销进取的决心，奋力书写“开门红”美好篇章。
最后是坚决守住底线红线，所有业务都应该在合规的基础上开展，任何违法违规的动作都是对建行、对自己的不负责任，应该坚决摒弃。 （建行龙港新龙支行 林中佳）
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