对温州广播电台“温州之声”有关“温二代‘回归点对点’”报道的评论（9-24)
点评：这次内外温二代“回归点对点”大型互动采访交流活动的直接目的，显然是为了所说的促进实体经济和温商的“两大回归”。事实上，通过内外第二代企业家之间的感情联络、经验交流以及媒体的相应宣传活动，也有可能碰撞出创业激情、创新灵感和创富商机，有利于强化在外温二代的家乡情结和回归倾向。作为见证温州第一代企业家的成长历程、目前又担任温州新生代企业家协会高级顾问的经济学者，我更关心的第二代企业家能否以及如何超越第一代企业家的问题，因为这是关系到温州企业能否再造优势、温州经济能否再创辉煌的关键所在。
温州民营企业中有南存辉、高天乐、王振滔、郑秀康、吴志泽、周成建、邱光和等一大批优秀的甚至堪称卓越的第一代企业家，但却鲜有类似的第二代或者说新生代的企业家。论年龄，不少新生代早已不小于当年崭露头角时的南存辉们。
就外在原因来说，某种意义上可以套用著名管理专家和财经畅销书作家吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》一书中的说法，该书第一章的标题为“优秀是卓越的大敌”。确实，第一代企业家的优秀，一定程度上会成为第二代或者说新生代企业家难以逾越的壁垒，在中国的条件下尤其如此。事实上，报道中提到的这几位，以及其他如媒体上报道较多的瓷爵士公司董事长卢成堆等新生代企业家，本身素质及其业绩并不亚于当初的第一代企业家。而当初特定条件下第一代创业者的脱颖而出，内部不存在上一代，外部也不存在名气很大包括社会地位很高的企业家。
就新生代特别是其中作为第二代的企业家本身来说，尽管他们在学历上、知识上大都超过第一代，但由于家庭的、社会的种种影响，他们在情商上往往不及第一代。而企业家的情商直接关系到他们的人际关系和企业的人脉资源。对企业的发展来说，人脉资源的作用往往比学历、知识和其他资源的作用更大，而人脉资源却不象其他资源那样可以继承却只能靠新生代自己建立。
从这样的意义上说，通过这类内外温二代“回归点对点”大型互动采访交流活动，有利于新生代建立自己的人际关系和提高他们的社会知名度，从而有利于温州新生代企业家的崛起。
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