中国企业传承（温州）峰会二（2011-7-24 香格里拉）-2011-7-25
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第一场论坛的参加者有温州日丰打火机有限公司董事长黄发静（左2）、巨一集团董事长李爱莲（左3）、日丰公司常务副总黄佳丽（右1）、李光斗和温州中小企业发展促进会会长周德文（右2）。
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李爱莲发言。
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黄发静发言。
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黄佳丽发言。
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李光斗发言。
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周德文发言。
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第二场论坛参加者有宾利中国副总经理郑顺景（左3）、香港李锦记健康产品集团顾问黄秉玉（右3）、温州天一角餐饮集团CEO陈辛夷（左2）、何华真（右2）和我。
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陈辛夷发言。
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郑顺景发言。
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黄秉玉发言。
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我主要分析陈辛夷的案例，因为在相似、类似的传承企业中具有代表性。
首先，她代表的是女儿接班的案例。辛夷是独生女，类似情况更值得研究的是长女接班的案例。大家熟悉的有挺宇集团总经理潘佩聪，她是温州最优秀的女企业家之一；有宏诚担保有限公司总经理李佳，她是温州担保业学历最高的总经理；有华利医疗器械公司总经理张蕾蕾；有温州瑞丰控股集团有限公司总经理周赛珍；有荣光集团有限公司总经理李美芳，等等。她们都是温州知名度很高的女企业家，但很少有人知道她们的弟弟叫什么名字、担任什么职务。康奈集团的郑莱莉也是先于她的弟弟郑莱毅接班的长女。这类企业最终在财产上如何继承？如果财产权主要掌握在弟弟手里，管理上的控制权又将如何分配？挺宇集团的潘佩聪事实上已经选择了在外独立于家族发展完全属于她自己的企业，其他企业大都还不明朗，我们只能拭目以待。
其次，根据国外特别是日本的经验，独生女也存在控制权由女儿还是女婿接班的问题。日本这类企业往往是女儿的婚姻服从于企业传承的需要，这样可以解决家族企业在全社会范围里选择优秀接班人的难题。
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